進入10月份以來，面對持續低迷的鋼鐵市場形勢，龍鋼公司積極響應陜鋼集團扭虧脫困號召，在如何用“活”電能上下功夫，挖潛增效，進一步降低公司生產成本。據統計，10月14-15日兩天，公司用電費用降低17.226萬元。
“在保證公司生產系統安全穩定順行的前提下，合理安排生產，實現用電避峰就谷，可有效降低公司的用電成本。”能源管控中心副主任梁彭剛說。
目前，下網電價采用峰平谷結算，每天8:00-11:30、18:30-23:00為用電高峰期，7：00-8：00、11：30-18：30為用電平峰期，23：00-次日7：00為用電谷峰期。
“根據峰平谷用電價格差值，在峰值期間進行檢修維護設備，谷或平值期間滿負荷生產運行，在無任何投入的情況下，通過科學管理，就可有效降低公司噸鋼成本。”能源管控中心副主任王明杰說。
為確保用電避峰就谷，公司相繼制定了《關于目前生產狀態下的用電要求和考核辦法》、《關于大型設備開停機管理制度的通知》，同時，每天安排專人對各分廠用電避峰就谷執行情況進行調查匯總和落實考核，切實做到組織到位、分析到位、改進到位、監督到位、考核到位，進一步強化公司用電管理，達到節約用電的目的。
自10月11日開始執行以來，公司各單位積極響應用電避峰就谷號召，結合各自實際，合理安排生產時段，及時合并、關停部分輕載設備，最大限度地降低電耗。
軋鋼廠根據生產作業計劃，結合能源管控中心能源供應飽和度，確定開停機時間段，確保生產“避峰就谷”，同時，在不影響生產的前提下，對除油機、過濾器反清洗等可以隨時啟停且不受生產限制的設備，都安排在平值期或谷值期開啟運轉，確保離線設備“避峰就谷”，第三，積極調整離線焊接機生產所需的制作件加工、離線準備等消耗電能的工作時間，確保焊接、制作件“避峰就谷”。目前，電耗降低約9元/噸，據估算，月可節約電費200萬元。
“用電避峰就谷，不是節約用電量，而是針對峰、平、谷電價價格差值，通過嚴格用電管理，使大家進一步提高科學用電的意識，降低生產成本。”能源管控中心副主任梁彭剛說道。
據了解，目前，公司還與龍鋼集團華富公司協商，在用電峰值期利用富余煤氣多發電，這一發一用，也是一筆不小的降本增效成果。
“在保證公司生產系統安全穩定順行的前提下，合理安排生產，實現用電避峰就谷，可有效降低公司的用電成本。”能源管控中心副主任梁彭剛說。
目前，下網電價采用峰平谷結算，每天8:00-11:30、18:30-23:00為用電高峰期，7：00-8：00、11：30-18：30為用電平峰期，23：00-次日7：00為用電谷峰期。
“根據峰平谷用電價格差值，在峰值期間進行檢修維護設備，谷或平值期間滿負荷生產運行，在無任何投入的情況下，通過科學管理，就可有效降低公司噸鋼成本。”能源管控中心副主任王明杰說。
為確保用電避峰就谷，公司相繼制定了《關于目前生產狀態下的用電要求和考核辦法》、《關于大型設備開停機管理制度的通知》，同時，每天安排專人對各分廠用電避峰就谷執行情況進行調查匯總和落實考核，切實做到組織到位、分析到位、改進到位、監督到位、考核到位，進一步強化公司用電管理，達到節約用電的目的。
自10月11日開始執行以來，公司各單位積極響應用電避峰就谷號召，結合各自實際，合理安排生產時段，及時合并、關停部分輕載設備，最大限度地降低電耗。
軋鋼廠根據生產作業計劃，結合能源管控中心能源供應飽和度，確定開停機時間段，確保生產“避峰就谷”，同時，在不影響生產的前提下，對除油機、過濾器反清洗等可以隨時啟停且不受生產限制的設備，都安排在平值期或谷值期開啟運轉，確保離線設備“避峰就谷”，第三，積極調整離線焊接機生產所需的制作件加工、離線準備等消耗電能的工作時間，確保焊接、制作件“避峰就谷”。目前，電耗降低約9元/噸，據估算，月可節約電費200萬元。
“用電避峰就谷，不是節約用電量，而是針對峰、平、谷電價價格差值，通過嚴格用電管理，使大家進一步提高科學用電的意識，降低生產成本。”能源管控中心副主任梁彭剛說道。
據了解，目前，公司還與龍鋼集團華富公司協商，在用電峰值期利用富余煤氣多發電，這一發一用，也是一筆不小的降本增效成果。