板材煉鐵廠堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展理念，認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，將言行統(tǒng)一到“決戰(zhàn)四季度，沖刺年目標(biāo)”上來(lái)，以強(qiáng)有力的工作舉措，確保各項(xiàng)工作任務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效完成。
該廠在總結(jié)以往生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得成績(jī)的同時(shí)，立足本鋼集團(tuán)發(fā)展大局，積極與同行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)標(biāo)挖潛，深入查找不足。同時(shí)，該廠把“決戰(zhàn)四季度，沖刺年目標(biāo)”與形勢(shì)任務(wù)教育相結(jié)合，準(zhǔn)確傳達(dá)本鋼集團(tuán)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，號(hào)召職工堅(jiān)定完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的決心和干勁。
針對(duì)高爐系統(tǒng)，該廠在確保高爐長(zhǎng)期穩(wěn)定順行的前提下，按照多年來(lái)摸索實(shí)踐的冬季高爐操作制度認(rèn)真執(zhí)行，如優(yōu)化布料矩陣，科學(xué)調(diào)整操作參數(shù)和送風(fēng)制度，按各高爐不同需求“合理配餐”。同時(shí)，該廠要求職工執(zhí)行操作“不走樣兒”，定期召開(kāi)高爐分析總結(jié)會(huì)，真正做到一座高爐出現(xiàn)問(wèn)題，其他高爐相關(guān)人員形成互動(dòng)，對(duì)高爐進(jìn)行“會(huì)診”，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，做到生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。另外，該廠克服冬季保產(chǎn)運(yùn)輸線路緊張等諸多不利因素，加強(qiáng)防寒防凍和值班值宿工作，確保物料平衡、順暢，最終實(shí)現(xiàn)高爐系統(tǒng)安全穩(wěn)定“過(guò)冬”。
針對(duì)燒結(jié)系統(tǒng)，該廠以“保生產(chǎn)、保順行、保安全、降消耗”為宗旨，從穩(wěn)定燒結(jié)礦配比、維護(hù)好設(shè)備、提高作業(yè)率等方面不斷強(qiáng)化操作，燒結(jié)礦實(shí)物質(zhì)量穩(wěn)步提高，優(yōu)質(zhì)、高效地滿足了高爐生產(chǎn)用料要求。同時(shí)，該廠積極做好新、老燒結(jié)系統(tǒng)生產(chǎn)穩(wěn)定過(guò)渡工作，進(jìn)一步加強(qiáng)崗位點(diǎn)檢和設(shè)備巡檢頻次，配合高爐做好定檢定修，避免設(shè)備“小耽誤”。
針對(duì)供輔系統(tǒng)，該廠以優(yōu)質(zhì)保供為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升操作技術(shù)水平，為高爐穩(wěn)產(chǎn)順行提供保障。同時(shí)，在環(huán)境保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)管理方面，該廠對(duì)照6S管理工作要求，每周檢查考核通報(bào)，不斷美化、凈化廠區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境。
在沖刺年目標(biāo)過(guò)程中，該廠黨委積極開(kāi)展共產(chǎn)黨員工程活動(dòng)和黨員奉獻(xiàn)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，重點(diǎn)深化黨員干部的思想認(rèn)識(shí)，提升綜合素質(zhì)和工作能力，改進(jìn)工作作風(fēng)，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作穩(wěn)中求進(jìn)，鞏固提高，創(chuàng)新發(fā)展。
該廠在總結(jié)以往生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得成績(jī)的同時(shí)，立足本鋼集團(tuán)發(fā)展大局，積極與同行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)標(biāo)挖潛，深入查找不足。同時(shí)，該廠把“決戰(zhàn)四季度，沖刺年目標(biāo)”與形勢(shì)任務(wù)教育相結(jié)合，準(zhǔn)確傳達(dá)本鋼集團(tuán)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，號(hào)召職工堅(jiān)定完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的決心和干勁。
針對(duì)高爐系統(tǒng)，該廠在確保高爐長(zhǎng)期穩(wěn)定順行的前提下，按照多年來(lái)摸索實(shí)踐的冬季高爐操作制度認(rèn)真執(zhí)行，如優(yōu)化布料矩陣，科學(xué)調(diào)整操作參數(shù)和送風(fēng)制度，按各高爐不同需求“合理配餐”。同時(shí)，該廠要求職工執(zhí)行操作“不走樣兒”，定期召開(kāi)高爐分析總結(jié)會(huì)，真正做到一座高爐出現(xiàn)問(wèn)題，其他高爐相關(guān)人員形成互動(dòng)，對(duì)高爐進(jìn)行“會(huì)診”，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，做到生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。另外，該廠克服冬季保產(chǎn)運(yùn)輸線路緊張等諸多不利因素，加強(qiáng)防寒防凍和值班值宿工作，確保物料平衡、順暢，最終實(shí)現(xiàn)高爐系統(tǒng)安全穩(wěn)定“過(guò)冬”。
針對(duì)燒結(jié)系統(tǒng)，該廠以“保生產(chǎn)、保順行、保安全、降消耗”為宗旨，從穩(wěn)定燒結(jié)礦配比、維護(hù)好設(shè)備、提高作業(yè)率等方面不斷強(qiáng)化操作，燒結(jié)礦實(shí)物質(zhì)量穩(wěn)步提高，優(yōu)質(zhì)、高效地滿足了高爐生產(chǎn)用料要求。同時(shí)，該廠積極做好新、老燒結(jié)系統(tǒng)生產(chǎn)穩(wěn)定過(guò)渡工作，進(jìn)一步加強(qiáng)崗位點(diǎn)檢和設(shè)備巡檢頻次，配合高爐做好定檢定修，避免設(shè)備“小耽誤”。
針對(duì)供輔系統(tǒng)，該廠以優(yōu)質(zhì)保供為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升操作技術(shù)水平，為高爐穩(wěn)產(chǎn)順行提供保障。同時(shí)，在環(huán)境保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)管理方面，該廠對(duì)照6S管理工作要求，每周檢查考核通報(bào)，不斷美化、凈化廠區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境。
在沖刺年目標(biāo)過(guò)程中，該廠黨委積極開(kāi)展共產(chǎn)黨員工程活動(dòng)和黨員奉獻(xiàn)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，重點(diǎn)深化黨員干部的思想認(rèn)識(shí)，提升綜合素質(zhì)和工作能力，改進(jìn)工作作風(fēng)，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作穩(wěn)中求進(jìn)，鞏固提高，創(chuàng)新發(fā)展。