10月份，動力廠按照“止血倒逼”責(zé)任目標(biāo)，重新制定了新的發(fā)電增效目標(biāo)，在積極開展發(fā)電攻關(guān)的同時，消除制約發(fā)電量提升的不利因素，穩(wěn)定和提升了機(jī)組發(fā)電效率。當(dāng)月發(fā)電1.3782億度，節(jié)約外購電費(fèi)用7994萬元。
該廠將發(fā)電指標(biāo)層層逐級分解，每個發(fā)電崗位的每天每個班的應(yīng)發(fā)電量都已經(jīng)細(xì)化明確，每個崗位職工確保機(jī)組每個小時的發(fā)電任務(wù)更加清晰明了，精心調(diào)整以全力保證機(jī)組高負(fù)荷運(yùn)行，成為了每個職工的責(zé)任所在。今年前10個月，該廠已累計發(fā)電12.3571億度，節(jié)約外購電成本7.16億元，凸顯了余壓余熱余能利用的發(fā)電創(chuàng)效和節(jié)能減排的綜合效益，為安鋼全力打贏“止血倒逼保生存”攻堅戰(zhàn)做出了積極的貢獻(xiàn)。
該廠將發(fā)電指標(biāo)層層逐級分解，每個發(fā)電崗位的每天每個班的應(yīng)發(fā)電量都已經(jīng)細(xì)化明確，每個崗位職工確保機(jī)組每個小時的發(fā)電任務(wù)更加清晰明了，精心調(diào)整以全力保證機(jī)組高負(fù)荷運(yùn)行，成為了每個職工的責(zé)任所在。今年前10個月，該廠已累計發(fā)電12.3571億度，節(jié)約外購電成本7.16億元，凸顯了余壓余熱余能利用的發(fā)電創(chuàng)效和節(jié)能減排的綜合效益，為安鋼全力打贏“止血倒逼保生存”攻堅戰(zhàn)做出了積極的貢獻(xiàn)。