原來(lái)，這些“花香”來(lái)自九鋼動(dòng)力廠職工辛苦培育與灌溉的幾棵“生產(chǎn)金桂”———“發(fā)電金桂”、“創(chuàng)效金桂”和“降本金桂”。2015年，在動(dòng)力廠全體職工的努力下，這幾棵“生產(chǎn)金桂”花開(kāi)灼灼，香味悠悠。
強(qiáng)化管理灌溉“發(fā)電金桂”
2015年以來(lái)，九鋼動(dòng)力廠強(qiáng)化發(fā)電管理工作，頻出“組合拳”，使發(fā)電工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。
一是加大執(zhí)行力度，細(xì)化目標(biāo)指標(biāo)。該廠針對(duì)在工作執(zhí)行過(guò)程中，各車(chē)間出現(xiàn)的“打折扣、上有政策下有對(duì)策”現(xiàn)象開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，細(xì)化工作指標(biāo)，提升各級(jí)執(zhí)行力，確保將廠部要求迅速貫徹到位。
二是強(qiáng)化監(jiān)督，實(shí)行工作督辦制。該廠通過(guò)成立以副廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作督辦組，每日對(duì)廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)安排的工作進(jìn)行督辦，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
三是強(qiáng)化追責(zé)，在管理人員心中敲響“不作為是保不住位子”的警鐘，通過(guò)加大績(jī)效考核力度，對(duì)督辦工作完成不及時(shí)的人員進(jìn)行免職處理，促使各級(jí)人員高度重視領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，確保發(fā)電工作順利完成。
在強(qiáng)有力的管理下，2015年，九鋼發(fā)電工作穩(wěn)步前行，平均日發(fā)電量達(dá)到179.11萬(wàn)千瓦時(shí)，最高日發(fā)電量達(dá)到212.9萬(wàn)千瓦時(shí)，同比大幅提高，稅后同比創(chuàng)效3099.1萬(wàn)元。其中，238平方米燒結(jié)余熱發(fā)電機(jī)組平均日發(fā)電量達(dá)到14.7萬(wàn)千瓦時(shí)，突破年度最高紀(jì)錄。
依托科技澆鑄“創(chuàng)效金桂”
除了抓好發(fā)電工作外，九鋼動(dòng)力廠還緊緊依托科技進(jìn)步與技術(shù)改造等手段來(lái)做好創(chuàng)效工作。
2015年10月上旬，該廠新區(qū)130噸3號(hào)蒸汽鍋爐富氧項(xiàng)目順利投入運(yùn)行，不但開(kāi)啟了江西省內(nèi)鍋爐富氧技術(shù)的使用先河，而且創(chuàng)效明顯。短短一周內(nèi)，單臺(tái)鍋爐富氧量就由100立方米提升到現(xiàn)在的3000立方米，有效解決了氧氣富余問(wèn)題，大大提升了鍋爐燃燒率。3號(hào)鍋爐富氧項(xiàng)目投入運(yùn)行后，單月可節(jié)約用電近5萬(wàn)千瓦時(shí)，創(chuàng)效2.5萬(wàn)元，日均煤氣消耗可下降約10萬(wàn)立方米。
現(xiàn)在，該廠正在推進(jìn)更多的技改創(chuàng)效項(xiàng)目，如老區(qū)新建6兆瓦蒸汽發(fā)電機(jī)組，能有效利用當(dāng)前軋鋼加熱爐富余的蒸汽。下一步，老區(qū)450鼓風(fēng)站軸流風(fēng)機(jī)改造、220千伏變電所擴(kuò)容技改等工作也已提上議程。
真抓實(shí)干培育“降本金桂”
抓好了發(fā)電工作和科技創(chuàng)效工作后，九鋼動(dòng)力廠通過(guò)真抓實(shí)干，培育出了“降本金桂”。
“把干毛巾擰出水”是該廠在降成本方面的態(tài)度，尤其體現(xiàn)在新區(qū)壓風(fēng)站自用電攻關(guān)上。據(jù)了解，新區(qū)空壓站共有6臺(tái)空壓機(jī)，在2015年以前，采取的是“五用一備”的方式，需開(kāi)5臺(tái)空壓機(jī)才能滿足各單位用戶(hù)的生產(chǎn)需求。為了實(shí)現(xiàn)降成本，該廠先后對(duì)空壓機(jī)自用電開(kāi)展了3次攻關(guān)，其中前兩次攻關(guān)，該廠成功將5臺(tái)空壓機(jī)降為3臺(tái)，節(jié)電降本效果明顯。
為了進(jìn)一步降本增效，該廠打算在把“濕毛巾”擰成“干毛巾”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步“把干毛巾擰出水來(lái)”。為了做好這項(xiàng)工作，該廠于2015年6月份成立了專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)組。攻關(guān)組通過(guò)細(xì)致觀察，制訂再攻關(guān)方案，通過(guò)調(diào)整機(jī)組運(yùn)行工況與設(shè)備改造，停運(yùn)相應(yīng)的設(shè)備，終于取得了成功。2015年9月份，該廠新區(qū)空壓站日均用電量降至9.84千瓦時(shí)，每日降電3000千瓦時(shí)，月度可降本5萬(wàn)余元。
除此以外，該廠還通過(guò)真抓實(shí)干，開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)30余項(xiàng)，并積極開(kāi)展“千人千項(xiàng)攻關(guān)”活動(dòng)，在降成本工作方面取得了良好的成績(jī)。其中，在降電耗方面，2015年8月~12月份，九鋼噸材電耗為39.33千瓦時(shí)，比計(jì)劃目標(biāo)下降了5.43千瓦時(shí)；降本增效任務(wù)目標(biāo)為6052633.53元，實(shí)際完成值為7181128.61元，完成目標(biāo)值的118.64%。進(jìn)入2016年以后，該廠將噸材用電目標(biāo)定為38千瓦時(shí)。
只要能把降本增效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴落到每一位員工、落在每一個(gè)工作環(huán)節(jié)、落在每一個(gè)班組，就算是大雪紛飛的隆冬時(shí)節(jié)，仍然可以創(chuàng)造良好的生產(chǎn)績(jī)效，聞到芳香四溢的“金桂花香”。