生產(chǎn)環(huán)節(jié)，該廠在保證邯鋼生產(chǎn)需求的前提下，按照精細(xì)化管理理念，細(xì)化目標(biāo)、細(xì)化措施、細(xì)化責(zé)任，確保了副產(chǎn)品產(chǎn)量的最大化。堅(jiān)持采取通過改變兩只液化裝置的運(yùn)行方式，將氮?dú)夤芫W(wǎng)直接供氣變?yōu)榈獨(dú)鈮嚎s機(jī)直接供氣，實(shí)現(xiàn)液化裝置穩(wěn)定運(yùn)行，減少故障，同時(shí)大幅度地提高了液體產(chǎn)品的產(chǎn)量，使其產(chǎn)量達(dá)到甚至超越裝備設(shè)計(jì)水平。

銷售環(huán)節(jié)，該廠負(fù)責(zé)副產(chǎn)品銷售的人員，按照“及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，及時(shí)調(diào)整銷售價(jià)格”的原則，通過精準(zhǔn)的判斷和正確的決策，在不斷變化的市場(chǎng)中占得先機(jī)，謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)副產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的瞬時(shí)波動(dòng)，該廠通過與周邊區(qū)域的生產(chǎn)企業(yè)和用戶建立起的產(chǎn)銷信息網(wǎng)，第一時(shí)間掌握副產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的“風(fēng)向標(biāo)”；依托信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，迅速做出精準(zhǔn)的判斷和決策，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，主動(dòng)占領(lǐng)市場(chǎng)，為占得市場(chǎng)先機(jī)、促進(jìn)利潤(rùn)最大化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

服務(wù)環(huán)節(jié)，該廠通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為穩(wěn)固和拓展客源提供堅(jiān)實(shí)保障。從客戶的液體槽車進(jìn)入廠區(qū)開始，該廠負(fù)責(zé)充裝的導(dǎo)購人員就開始擔(dān)任繁忙的“代理工作”，幫助客戶先后完成車輛檢驗(yàn)、空車化驗(yàn)、卸壓、過磅、液體充裝、開票出廠等十余項(xiàng)具體事宜，為客戶提供周到、細(xì)致的服務(wù)，讓客戶在最短的時(shí)間內(nèi)完成液體采購工作。為了保證客戶能夠隨到隨裝、不壓車、不等侯，液體導(dǎo)購人員根據(jù)客戶需要，24小時(shí)不停地為客戶提供精心服務(wù)，贏得客戶認(rèn)可。