重鋼二煉鋼廠成本管理體系包括13個(gè)主要文件，涵蓋了成本基本框架、成本管理、事故索賠管理、原輔料管理、輔助材料管理、能源管理、備件管理、工模具管理、外圍工程管理等方面內(nèi)容，明確了各部門、各崗位和專兼職成本核算員的具體成本管理職責(zé)，形成了專門性的成本管理手冊，實(shí)現(xiàn)了二煉鋼廠成本管理的全覆蓋，達(dá)到了“既抱西瓜、又撿芝麻”的目的，為全廠工序成本不斷降低提供了制度保障。