近年來，國內(nèi)鋼鐵冶金企業(yè)面臨產(chǎn)能過剩的問題，博亞精工也面臨發(fā)展瓶頸。今年以來，博亞確立轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，果斷地放棄部分不穩(wěn)定客戶，中止與一些負(fù)債率較高的小型鋼企的合作，而是集中企業(yè)優(yōu)勢資源，研發(fā)高端冶金裝備，服務(wù)國內(nèi)外鋼鐵冶金大企業(yè)，為它們提供量體裁衣式的解決方案。博亞精工與寶鋼集團(tuán)和韓國浦項制鐵集團(tuán)公司建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，向?qū)氫摵晚n國浦項制鐵集團(tuán)公司提供高端冶金成套裝備，并成為韓國浦項制鐵集團(tuán)公司惟一的中國配套商。

博亞精工董事長兼總經(jīng)理李文喜告訴記者：民營企業(yè)承擔(dān)軍品科研生產(chǎn)任務(wù)是一種趨勢。從國際上來看，一些歐美國家已打破依賴國防工業(yè)從事軍品科研生產(chǎn)模式。從國內(nèi)來看，一些民營企業(yè)從事技術(shù)含量較高行業(yè)，甚至有一些產(chǎn)品國有企業(yè)的生產(chǎn)成本降不下來，而民營企業(yè)則在相同價格情況下可以又好又快地生產(chǎn)出軍品。民營企業(yè)多數(shù)從民品生產(chǎn)起步，經(jīng)歷過殘酷的市場競爭，從事軍品科研生產(chǎn)之后，自然把強(qiáng)烈的競爭意識帶到軍工領(lǐng)域中。近年來，博亞專門建立了軍品事業(yè)部，大力發(fā)展軍品，專門為中國兵器工業(yè)總公司生產(chǎn)配套的機(jī)械部件，目前企業(yè)軍品銷售量從無到有，已占企業(yè)銷售總量的15%。

技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新則是博亞高速發(fā)展的動力。博亞堅持“部件模塊化、裝備集成化、控制智能化、使用簡單化”的技術(shù)路線，闖出了一條自主創(chuàng)新和技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合的科技創(chuàng)新之路。企業(yè)先后與北京科技大學(xué)、華中科技大學(xué)、武漢理工大學(xué)、武漢科技大學(xué)等院校建立了長期校企合作關(guān)系；聘請了20多名知名專家、教授作為常年顧問；建立了中國工程院院士專家工作站，借助國家高端技術(shù)力量，解決技術(shù)研發(fā)中的關(guān)鍵性難題；建立了博士后創(chuàng)新實踐基地，為博亞積蓄后續(xù)技術(shù)人才。

博亞成立以來，共承擔(dān)了創(chuàng)新基金、火炬計劃、成果產(chǎn)業(yè)化等5項國家級研發(fā)項目。該企業(yè)憑借強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新實力，研發(fā)出了一系列具有國內(nèi)、國際先進(jìn)水平的產(chǎn)品，目前已擁有135項專利，多項成果填補(bǔ)了國內(nèi)空白。博亞還向冶金產(chǎn)業(yè)鏈的上、下游縱向發(fā)展，如向熱軋重型裝備、板帶精整裝備運用延伸；往橫向相關(guān)行業(yè)發(fā)展，例如重型工程機(jī)械、石油機(jī)械、復(fù)合板材裝備、汽車零部件自動生產(chǎn)線等領(lǐng)域。