近年來(lái)，國(guó)內(nèi)鋼鐵冶金企業(yè)面臨產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，博亞精工也面臨發(fā)展瓶頸。今年以來(lái)，博亞確立轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，果斷地放棄部分不穩(wěn)定客戶，中止與一些負(fù)債率較高的小型鋼企的合作，而是集中企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，研發(fā)高端冶金裝備，服務(wù)國(guó)內(nèi)外鋼鐵冶金大企業(yè)，為它們提供量體裁衣式的解決方案。博亞精工與寶鋼集團(tuán)和韓國(guó)浦項(xiàng)制鐵集團(tuán)公司建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，向?qū)氫摵晚n國(guó)浦項(xiàng)制鐵集團(tuán)公司提供高端冶金成套裝備，并成為韓國(guó)浦項(xiàng)制鐵集團(tuán)公司惟一的中國(guó)配套商。

博亞精工董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李文喜告訴記者：民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)軍品科研生產(chǎn)任務(wù)是一種趨勢(shì)。從國(guó)際上來(lái)看，一些歐美國(guó)家已打破依賴國(guó)防工業(yè)從事軍品科研生產(chǎn)模式。從國(guó)內(nèi)來(lái)看，一些民營(yíng)企業(yè)從事技術(shù)含量較高行業(yè)，甚至有一些產(chǎn)品國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)成本降不下來(lái)，而民營(yíng)企業(yè)則在相同價(jià)格情況下可以又好又快地生產(chǎn)出軍品。民營(yíng)企業(yè)多數(shù)從民品生產(chǎn)起步，經(jīng)歷過(guò)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，從事軍品科研生產(chǎn)之后，自然把強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)帶到軍工領(lǐng)域中。近年來(lái)，博亞專門建立了軍品事業(yè)部，大力發(fā)展軍品，專門為中國(guó)兵器工業(yè)總公司生產(chǎn)配套的機(jī)械部件，目前企業(yè)軍品銷售量從無(wú)到有，已占企業(yè)銷售總量的15%。

技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新則是博亞高速發(fā)展的動(dòng)力。博亞堅(jiān)持“部件模塊化、裝備集成化、控制智能化、使用簡(jiǎn)單化”的技術(shù)路線，闖出了一條自主創(chuàng)新和技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合的科技創(chuàng)新之路。企業(yè)先后與北京科技大學(xué)、華中科技大學(xué)、武漢理工大學(xué)、武漢科技大學(xué)等院校建立了長(zhǎng)期校企合作關(guān)系；聘請(qǐng)了20多名知名專家、教授作為常年顧問(wèn)；建立了中國(guó)工程院院士專家工作站，借助國(guó)家高端技術(shù)力量，解決技術(shù)研發(fā)中的關(guān)鍵性難題；建立了博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地，為博亞積蓄后續(xù)技術(shù)人才。

博亞成立以來(lái)，共承擔(dān)了創(chuàng)新基金、火炬計(jì)劃、成果產(chǎn)業(yè)化等5項(xiàng)國(guó)家級(jí)研發(fā)項(xiàng)目。該企業(yè)憑借強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力，研發(fā)出了一系列具有國(guó)內(nèi)、國(guó)際先進(jìn)水平的產(chǎn)品，目前已擁有135項(xiàng)專利，多項(xiàng)成果填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。博亞還向冶金產(chǎn)業(yè)鏈的上、下游縱向發(fā)展，如向熱軋重型裝備、板帶精整裝備運(yùn)用延伸；往橫向相關(guān)行業(yè)發(fā)展，例如重型工程機(jī)械、石油機(jī)械、復(fù)合板材裝備、汽車零部件自動(dòng)生產(chǎn)線等領(lǐng)域。