“5號(hào)燒結(jié)機(jī)什么時(shí)候換堆生產(chǎn)？”

　　“11月13日夜班4：15開始使用11A堆料。”

　　“4號(hào)燒結(jié)機(jī)脫硫系統(tǒng)再生泵兩條管道堵塞，能源環(huán)保部目前已安排檢查，嚴(yán)重時(shí)將需要停機(jī)處理，請(qǐng)跟蹤。”

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　　在寶鋼集團(tuán)廣東韶關(guān)鋼鐵有限公司煉鐵廠燒結(jié)分廠微信群，諸如這樣能準(zhǔn)確反映生產(chǎn)實(shí)際情況、急需各部門協(xié)同解決的信息傳遞得特別及時(shí)、迅速。

　　今年初以來(lái)，為進(jìn)一步降低煉鐵生產(chǎn)成本，該廠在公司各部門的支撐下，積極搭建高效、低成本生產(chǎn)格局。該廠燒結(jié)分廠領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新溝通方式，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，利用微信群這種快捷、靈活的信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了信息共享。 

　　“主要是想把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題、各作業(yè)區(qū)處理問題的方法拿出來(lái)曬一曬，認(rèn)同的點(diǎn)個(gè)贊，不好的我們繼續(xù)改善，促進(jìn)大家相互借鑒和學(xué)習(xí)，最終目標(biāo)是降低燒結(jié)機(jī)故障，提高燒結(jié)機(jī)產(chǎn)量，確保安全生產(chǎn)。”燒結(jié)分廠廠長(zhǎng)李圭文道出了當(dāng)初建立微信群的想法。 

　　據(jù)了解，燒結(jié)分廠各級(jí)管理人員、技術(shù)人員把3臺(tái)燒結(jié)機(jī)的用料信息、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、設(shè)備狀態(tài)及時(shí)發(fā)布在微信群中，各作業(yè)區(qū)通過(guò)微信群隨時(shí)隨地了解各項(xiàng)生產(chǎn)信息，及時(shí)傳達(dá)給各生產(chǎn)班組和崗位員工，讓?shí)徫粏T工提前做好設(shè)備檢修、參數(shù)調(diào)整的準(zhǔn)備工作和采取應(yīng)對(duì)措施，不僅確保信息暢通、及時(shí)、準(zhǔn)確，而且督促各級(jí)管理人員快速處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的實(shí)際問題，激發(fā)大家立足崗位、努力工作，形成比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。

　　微信群的建立，在促進(jìn)信息交流的同時(shí)也推動(dòng)了工作進(jìn)步：9月份燒結(jié)分廠生產(chǎn)燒結(jié)礦747909噸，10月份生產(chǎn)燒結(jié)礦773078噸，其中6號(hào)燒結(jié)機(jī)產(chǎn)量月計(jì)劃完成率由97.8%上升到102.41%。