今年以來,河北鋼鐵舞鋼生活服務(wù)部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“四突破三提高”要求,在搞好后勤保供工作的同時(shí),大力開展非鋼創(chuàng)效工作。在全體職工的共同努力下,1-10月份,生活服務(wù)部實(shí)現(xiàn)收入2815.59萬元,比上年同期增收610.69萬元,并超額完成了公司下達(dá)的挖潛增效計(jì)劃,比計(jì)劃減虧25.17萬元。
為確保全年指標(biāo)圓滿完成,生活服務(wù)部以當(dāng)前開展的“團(tuán)結(jié)、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、必勝”主題教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),立足后勤服務(wù),大力開展輔業(yè)創(chuàng)效工作,增加非鋼鐵收入。首先,鞏固深化傳統(tǒng)主業(yè),做到應(yīng)收盡收。維修隊(duì)進(jìn)一步細(xì)化水電管理,嚴(yán)格按照職工用戶、外轉(zhuǎn)戶、商戶三個(gè)檔次收費(fèi),尤其是細(xì)化商戶收費(fèi)工作,按照工業(yè)、商業(yè)類生產(chǎn)經(jīng)營方式不同,執(zhí)行不同的水電收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),增加水電收入,1-10月份實(shí)現(xiàn)水電收入1335.08萬元,與去年同期相比,增收294.8萬元。房產(chǎn)科加強(qiáng)門面房管理,克服種種困難,圓滿完成房租計(jì)劃指標(biāo),1-10月份實(shí)現(xiàn)房租收入228.16萬元。幼兒園加強(qiáng)素質(zhì)教育,穩(wěn)定在園幼兒人數(shù),前10個(gè)月共收繳托費(fèi)175.54萬元。純凈水廠根據(jù)市場(chǎng)需求,合理調(diào)整生產(chǎn)模式,提高生產(chǎn)效率,并在生產(chǎn)旺季時(shí)開展為期兩個(gè)月的勞動(dòng)競(jìng)賽,有效保障內(nèi)需、外銷以及邯鋼福利水的供應(yīng),各項(xiàng)指標(biāo)不斷刷新歷史紀(jì)錄。1-10月份共生產(chǎn)銷售件水16.02萬件、桶水21.56萬桶,實(shí)現(xiàn)收入379.3萬元。
其次,狠抓內(nèi)部管理,從嚴(yán)控制各項(xiàng)成本費(fèi)用和支出。采購物資堅(jiān)持比價(jià)招標(biāo),降低了生產(chǎn)成本;加強(qiáng)能源管理,減少能源損失。維修隊(duì)在加強(qiáng)日常巡檢的同時(shí),從6月21日開始,開展了為期100天對(duì)生活區(qū)違章用水、用電現(xiàn)象專項(xiàng)治理活動(dòng),查處違章用水、用電用戶100多戶,挽回經(jīng)濟(jì)損失近兩萬元。尤其是10月份查處欠交水電費(fèi)用戶近300戶,對(duì)280多戶進(jìn)行了斷電催交。廠區(qū)服務(wù)部為完成公司下達(dá)的用能指標(biāo),層層分解指標(biāo),并制定相應(yīng)的節(jié)能措施,將一軋鋼浴池上水管道由原來的變頻裝置改為手動(dòng)控制,一個(gè)月可節(jié)電700千瓦時(shí);重新制訂各生產(chǎn)廠在非開放時(shí)間洗浴的管理規(guī)定,不僅減少了能源浪費(fèi),而且每月還增加了5000多元的收入。純凈水廠加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,降低材料消耗,今年生產(chǎn)線損耗率為2.34%,吹瓶損耗率為1.97%,低于年初制定的指標(biāo)(2.5%、2%)。
再次,創(chuàng)新工作思路,扎實(shí)推進(jìn)非鋼創(chuàng)效工作。在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下,該部審時(shí)度勢(shì),精打細(xì)算,多方籌措資金,建立面粉廠和豆制品廠,目前,各食堂全部使用上了面粉廠生產(chǎn)的綠色面粉。今年以來,在玖玖山莊開展的養(yǎng)羊、小型豬養(yǎng)殖已初具規(guī)模,在大雁、孔雀、珍珠雞等特色養(yǎng)殖方面也積累了一定的經(jīng)驗(yàn),為該部在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候開展大型養(yǎng)殖項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。廠區(qū)服務(wù)部在搞好現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),充分利用現(xiàn)有人員、設(shè)備優(yōu)勢(shì),增加創(chuàng)收,擴(kuò)大外銷饃的花色品種,增加外賣項(xiàng)目,取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。9月份,該部還完成了物業(yè)公司資質(zhì)辦理工作,為下一步盡快打開外部市場(chǎng),開展物業(yè)管理服務(wù),奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。