10月12日，筆者在攀鋼釩冷軋廠酸軋機組生產現場看到，吊著鋼卷的吊車在空中來回“奔跑”，軋機主操工按照品種規格要求將機組速度升到了最大，主要質量監控點已有專人監控……自攀鋼釩向集團公司簽訂了經營業績責任書后，該公司廣大干部職工立即行動起來，化壓力為動力，以鞍鋼集團公司第一次黨代會精神為指導，立足崗位，精心操作，加大對標挖潛降本增效力度，竭盡全力確保全年目標實現。

面對市場價格下滑；國內粉礦、釩鈦精礦庫存低，高爐經濟穩定順行風險進一步加大；車皮緊張，產品外發受阻；6號燒結機檢修，影響工序成本降低等因素給完成全年目標帶來的困難，攀鋼釩兩眼盯住市場，功夫下在現場，在認真分析生產經營現狀后，進一步細化指標，層層傳遞壓力，轉變作風，把工作做到極致。加強與國貿公司的聯系和協調，狠抓合同銜接，及時調整品種結構，做大重軌、方圓鋼、冷軋產品等產能。緊盯品種結構優化進度，細化生產組織，提高效益品種合同兌現率。積極抓好攀精礦、國內粉礦、煉焦煤、電煤的保供工作，確保各工序生產穩定順行。加大對標挖潛降本增效力度，充分發揮各攻關隊的作用。結合大宗原燃料市場動態，按照性價比情況制定進貨計劃，優化爐料結構，采取增加高粉和中粉替代進口礦、提高華坪煤的使用比例等措施，進一步降低生產成本。加強生產過程質量管控，細化質量檢測方法，加大典型質量缺陷的攻關力度，穩步提升產品質量。針對車皮不足影響產品外發的實際，加強與集團運輸管理中心的協調，及時發運效益品種，降低庫存。結合生產實際，合理安排設備檢修時間，嚴密編制檢修進度計劃，確保檢修如期完成，為實現全年目標提供保障。

該公司負責人表示，在竭盡全力完成今年目標任務的同時，該公司將進一步清理每一項成本構成，分析明年的減利因素，制定降本目標和工作舉措，為明年起好步、開好局打下良好的基礎。