3月9日，首鋼股份公司7個(gè)職能部門100多名干部職工登上開往河北遷安的通勤班車，奔赴新的工作崗位，這是首鋼推進(jìn)組建鋼鐵板塊管理平臺(tái)工作的重要進(jìn)展。根據(jù)安排，赴遷安工作的干部職工在經(jīng)過企業(yè)文化、自主創(chuàng)新管理體系、安全、后勤等方面的系列培訓(xùn)后，將正式上崗工作。
“干了一輩子鋼鐵，真的是割舍不下呀！隨著鋼鐵板塊管理平臺(tái)的組建，我想，這聽得見‘炮聲’的前沿陣地，才真正是我的用武之地。”首鋼股份公司設(shè)備部職工呂蘭網(wǎng)今年55歲，在首鋼已經(jīng)工作了34年，他是最早報(bào)名到遷安工作的職工之一。
構(gòu)建鋼鐵板塊管理平臺(tái)是首鋼集團(tuán)管控體系改革走出的第一步，首鋼總公司明確各項(xiàng)工作的具體時(shí)限，系統(tǒng)地組織落實(shí)組建機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)班子及崗位人員配備、業(yè)務(wù)優(yōu)化調(diào)整、制度健全完善、機(jī)構(gòu)定員編制、人員安置等工作。
3月3日，首鋼股份公司生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)質(zhì)量、物資采購供應(yīng)、財(cái)務(wù)、人力資源、辦公室7個(gè)職能部門完成了崗位人員配備方案和人員安置、工作銜接和工作安排。這些部門都與與生產(chǎn)經(jīng)營緊密相關(guān)，將辦公地點(diǎn)選擇在遷安，適應(yīng)了現(xiàn)代化鋼鐵生產(chǎn)的要求，使職能部門能夠貼近生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，形成整體協(xié)同、統(tǒng)籌安排、精干高效、業(yè)務(wù)清晰的管理平臺(tái)，為首鋼鋼鐵板塊協(xié)同發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
與此同時(shí)，首鋼遷鋼公司制訂了細(xì)致的后勤保障工作方案，以干凈整潔的環(huán)境、熱情周到的服務(wù)，讓此次赴遷工作的干部職工有一種到家的感覺。干部職工表示，要積極主動(dòng)融入新的工作崗位，為首鋼新的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
“干了一輩子鋼鐵，真的是割舍不下呀！隨著鋼鐵板塊管理平臺(tái)的組建，我想，這聽得見‘炮聲’的前沿陣地，才真正是我的用武之地。”首鋼股份公司設(shè)備部職工呂蘭網(wǎng)今年55歲，在首鋼已經(jīng)工作了34年，他是最早報(bào)名到遷安工作的職工之一。
構(gòu)建鋼鐵板塊管理平臺(tái)是首鋼集團(tuán)管控體系改革走出的第一步，首鋼總公司明確各項(xiàng)工作的具體時(shí)限，系統(tǒng)地組織落實(shí)組建機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)班子及崗位人員配備、業(yè)務(wù)優(yōu)化調(diào)整、制度健全完善、機(jī)構(gòu)定員編制、人員安置等工作。
3月3日，首鋼股份公司生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)質(zhì)量、物資采購供應(yīng)、財(cái)務(wù)、人力資源、辦公室7個(gè)職能部門完成了崗位人員配備方案和人員安置、工作銜接和工作安排。這些部門都與與生產(chǎn)經(jīng)營緊密相關(guān)，將辦公地點(diǎn)選擇在遷安，適應(yīng)了現(xiàn)代化鋼鐵生產(chǎn)的要求，使職能部門能夠貼近生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，形成整體協(xié)同、統(tǒng)籌安排、精干高效、業(yè)務(wù)清晰的管理平臺(tái)，為首鋼鋼鐵板塊協(xié)同發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
與此同時(shí)，首鋼遷鋼公司制訂了細(xì)致的后勤保障工作方案，以干凈整潔的環(huán)境、熱情周到的服務(wù)，讓此次赴遷工作的干部職工有一種到家的感覺。干部職工表示，要積極主動(dòng)融入新的工作崗位，為首鋼新的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。