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攀鋼釩“萬能一線”技改創(chuàng)造奇跡

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-04-10  瀏覽次數(shù):188
 
核心提示:4月7日,攀鋼釩軌梁廠迎來中國鐵路產(chǎn)品認(rèn)證中心專家,將對萬能一線(原950生產(chǎn)線)技改后的產(chǎn)品做認(rèn)證工作,這也是萬能一線技
    4月7日,攀鋼釩軌梁廠迎來中國鐵路產(chǎn)品認(rèn)證中心專家,將對“萬能一線”(原950生產(chǎn)線)技改后的產(chǎn)品做認(rèn)證工作,這也是“萬能一線”技改后達(dá)產(chǎn)達(dá)效前最后的“大考”。

    “‘萬能一線’項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效后,攀鋼的鋼軌產(chǎn)能,尤其是高品質(zhì)鋼軌產(chǎn)能將大幅提升,對攀鋼釩提升盈利能力及攀鋼扭虧增效和轉(zhuǎn)型升級意義重大。”攀鋼釩副總經(jīng)理周登科表示。

    據(jù)了解,攀鋼釩軌梁廠是依靠自身技術(shù)力量建設(shè)的大型型材廠,包括萬能生產(chǎn)線和950生產(chǎn)線。兩條生產(chǎn)線分工明確,目前萬能生產(chǎn)線在投產(chǎn)后連續(xù)多年鋼軌生產(chǎn)任務(wù)飽滿,950生產(chǎn)線則主要用于生產(chǎn)方圓鋼和異型材產(chǎn)品。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,950生產(chǎn)線裝備在質(zhì)量、產(chǎn)量方面已不能滿足市場和用戶的高標(biāo)準(zhǔn)要求。同時,隨著國家鐵路建設(shè)的發(fā)展,近年來鐵路用鋼需求持續(xù)旺盛。“因此,有必要對原950生產(chǎn)線進(jìn)行改造,提高百米鋼軌的產(chǎn)能,緩解萬能線的生產(chǎn)壓力。”軌梁廠廠長馬朝輝說,兩條生產(chǎn)線也可將產(chǎn)品進(jìn)行合理分配,靈活應(yīng)對市場變化,在鋼軌市場向好時兩條線專業(yè)化分工合作,在鋼軌市場回落時對兩線產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行靈活的合理調(diào)配。

    為確保“萬能一線”技改工程經(jīng)濟(jì)快速完成,攀鋼打破常規(guī),在工程管理模式上按照工程實(shí)施管理的“一個標(biāo)準(zhǔn)、三個辦法”要求,全面推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,組建了項目經(jīng)理部,簽訂項目實(shí)施管理責(zé)任書。在工程建設(shè)中,攀鋼始終以控制項目投資費(fèi)用為主線,堅持公司利益最大化為原則,窮盡手段進(jìn)行項目投資管控。通過優(yōu)化總圖布置、調(diào)整產(chǎn)線功能、合理配置設(shè)備、充分利用現(xiàn)有資源、限額設(shè)計等手段來優(yōu)化投資概算,力爭做到項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)最優(yōu)。同時,制定《項目投資分解表》,通過全面招標(biāo)比選,嚴(yán)格按照表控進(jìn)行項目的設(shè)備材料采購、施工發(fā)包和合同簽訂工作,使投資得到了全面控制。

    在工程實(shí)施管理過程中,重點(diǎn)通過《工程項目實(shí)施工作計劃表》、《工程項目實(shí)施網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖》進(jìn)行工期管控。在工程項目實(shí)施環(huán)節(jié),通過優(yōu)化施工組織,采用倒排工期,細(xì)化網(wǎng)絡(luò)、合理配置資源、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制和過程質(zhì)量監(jiān)控、人歇機(jī)不歇等方式,克服了春節(jié)期間人力資源緊張、工期緊等困難,創(chuàng)紀(jì)錄地完成了施工和調(diào)試工作。在加強(qiáng)投資和工期管控的情況下,為避免工程建設(shè)質(zhì)量下滑情況的發(fā)生,公司技改與設(shè)備部及時制定并發(fā)布了《攀鋼集團(tuán)有限公司建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》,以系統(tǒng)架構(gòu)的方式,明確了工程質(zhì)量管理的組織體系框架和各單位的責(zé)任和義務(wù),使在建工程的質(zhì)量得到了有效保證。

    “通過新的管理模式和有效制度的保障,以及全體建設(shè)者的共同努力,60天便完成了工程建設(shè)。”馬朝輝說,通過自主設(shè)計、自主集成、自主施工,攀鋼依靠自己的力量創(chuàng)造了“萬能一線”技改工程的奇跡,同時也創(chuàng)造了該工程“建設(shè)速度全國乃至世界第一快”、“投資第一省”、“工期第一短”的傳奇。

 
 
 
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