日前，由河北鋼鐵集團宣鋼檢修公司各檢修班組自行編寫的設備檢修作業標準、工時指導規范已突破20000項。讀來消息，筆者不禁為檢修作業標準這一宣鋼元素，更拉風地揚起檢修人的智慧，拍手叫好！
2014年1月宣鋼檢修公司工時管理系統正式全面投入運行后。系統的應用使宣鋼設備維修的工序、工時指導規范得到了統一。該公司以河北鋼鐵集團改革創新年為契機，深入推進改革創新。在管理流程梳理的基礎上，進一步優化管控模式，為實現設備定修工作“準備充分、組織有序、反應迅速、配合緊密、質量可靠”的既定目標，順利完成各項檢修任務。各車間，對工時制作業標準覆蓋情況進行統計并進行補充，主要集中在對日常維護項目的增補和優化。軟件程序方面主要是對派工單界面的優化整理以及作業標準基礎數據管理系統的研發等。實現了宣鋼設備維修工序/工時指導規范化，解決了跨區域聯合檢修中職工對設備不了解，無從下手問題，為更大范圍的跨區域檢修創造了條件，全面提高了檢修人工勞效、維修質量和維修組織水平、安全防范等，形成了科學、有序、高效的設備維檢模式，最終達到方便使用和合理分配工時的目的。
2014年1月宣鋼檢修公司工時管理系統正式全面投入運行后。系統的應用使宣鋼設備維修的工序、工時指導規范得到了統一。該公司以河北鋼鐵集團改革創新年為契機，深入推進改革創新。在管理流程梳理的基礎上，進一步優化管控模式，為實現設備定修工作“準備充分、組織有序、反應迅速、配合緊密、質量可靠”的既定目標，順利完成各項檢修任務。各車間，對工時制作業標準覆蓋情況進行統計并進行補充，主要集中在對日常維護項目的增補和優化。軟件程序方面主要是對派工單界面的優化整理以及作業標準基礎數據管理系統的研發等。實現了宣鋼設備維修工序/工時指導規范化，解決了跨區域聯合檢修中職工對設備不了解，無從下手問題，為更大范圍的跨區域檢修創造了條件，全面提高了檢修人工勞效、維修質量和維修組織水平、安全防范等，形成了科學、有序、高效的設備維檢模式，最終達到方便使用和合理分配工時的目的。