5月25日，溫州市六虹鋼材市場十歲了。十年磨一劍，2005?2015年的十年間，該市場探索出一套符合自身發展的靈活交易模式和先進管理模式，市場如今已成功躋身全國同行前列，市場輻射范圍越來越廣，市場品牌日益提升。
溫州市六虹鋼材市場的前身為鹿城鋼材市場，創辦于上世紀80年代，于2005年5月25日由鹿城區江濱路遷至六虹橋路，并正式更名為溫州市六虹鋼材市場，由濱江街道黎一村委會、南匯街道葡萄村委會、南匯街道里?村委會、鹿城區市場開發服務中心等四家股東投資組建而成。
鹿城區商務局黨組成員、鹿城區市場開發服務中心主任翁宗示在接受采訪時表示：10年來，六虹鋼材市場在交易范圍、交易額、市場管理水平、市場文化、社會公益事業等方面均有了較大提升，對促進市場內部繁榮、推動溫州經濟社會發展發揮了重要作用。
市場交易額：年均增長15%，去年達50多億
該市場占地10萬多平方米，建筑面積5.6萬平方米，擁有商鋪644間，經營戶400多家。主要經營黑色有色金屬、冷扎、熱冷板、中板、金屬另料等，并可加工鋼材、鋼管、帶鋼等20多個大類，品種上萬。
翁宗示介紹，六虹鋼材市場已成為溫州鋼材流通的主渠道。市場交易范圍從最初僅面向溫州市區，逐漸擴大至周邊縣（市、區）以及周邊省市。據統計，全市所需鋼材量的80%是經過該市場交易的。
不僅如此，市場還為眾多的中小企業提供了一個低成本、集中規范的交易場所，許多民營企業就是依托該鋼材市場一步步發展壯大起來的。
市場交易額逐年攀升。市場提供的數據顯示：2005年，六虹鋼材市場交易額僅20多億元，創稅2000多萬元。2014年，交易額達50多億元，創稅6000多萬元。
市場負責人蔣經理稱，六虹鋼材市場平均以每年增長15%的交易額，為我市經濟發展尤其是鋼材金屬交易領域的經濟發展作出不可磨滅的貢獻。
市場管理：由零散向專業化過渡
在市場管理上，六虹鋼材市場逐漸由當初的零散向專業化過渡。
本著“營造和諧氛圍、提升服務質量、采用科學管理、創建文明市場”的宗旨，結合市場實際情況，市場管理方積極探索，建立和完善了市場商家準入、經營準則、衛生責任、消防與生產安全以及鋼材交易監控等多項規章制度，嚴格按照管理辦法加強對市場的管理，并根據實際情況不斷更新管理辦法。
服務經營戶方面，市場經常深入實地考察，詳細了解經營戶的實際需求，多方溝通協調，切實解決經營戶的困難，并設立市場質量保證體系，配備專人負責各類經濟糾紛。
秉著“學習借鑒、不斷提高”的原則，市場多次組織赴上海、杭州、寧波、金華等實地考察，學習借鑒當地先進經驗。
與此同時，市場還接待了來自上海楊浦區鋼貿商會、杭州蕭山市場管理方與市場企業家、中國物流與采購聯合會、江西省宜春市政協、金華市鋼材行業協會、萊鋼集團公司領導等同行，雙方共同探討業態發展趨勢。溫州市、鹿城區有關領導還多次蒞臨市場指導工作。
市場從最初零散的管理模式到現今逐漸形成了制度完善、軟硬件設備較齊全、管理人員業務素質較強的具有六虹鋼材市場特色的管理模式。
管理模式的創新帶動了市場的繁榮。蔣經理說，在生產與消費、市場與農村、地區與地區之間，市場架起了一座“橋梁”，為促進經濟發展和城市建設、活躍市場、解決勞動就業、帶動相關服務業的發展、增加財政稅收等方面起到了積極的作用。
市場文化：人人爭先進個個獻愛心
經過多年來的實踐摸索，六虹鋼材市場著力建設市場文化，并逐步形成“人人爭先進個個獻愛心”的氛圍。
市場定期評定優秀經營戶，不定期檢查市場經營秩序，不斷優化市場經營環境。為體現“互管”原則，市場每月對市場內的樓棟進行文明示范評比，年度評出“前三甲”，并給予一定的獎金獎勵，獲此殊榮的樓棟將此獎金全部用于改造本樓棟的硬件設施，提升了整個市場的形象。
市場商會以市場為依托，積極發揮作用，在政府與企業之間形成了良好的橋梁作用，積極促進鋼材行業自律管理。
市場經營戶積極參與社會公益事業，樂做善事、爭做益事，用實際行動自覺踐行“善行天下”的溫商精神。
市場自發組織成立了紅十字會志愿者服務隊，積極幫困助弱，關愛民生，逢年過節慰問孤寡老人和特困戶，資助“希望工程”學子，踴躍參與扶貧投資、慈善捐款、抗洪救災等活動。特別是2006年8號臺風“桑美”重創蒼南、2008年汶川特大地震、2010年青海玉樹地震、2013年雅安地震等重大自然災害發生后，市場全體經營戶在第一時間踴躍捐款，為災區重建盡獻綿薄之力。市場還經常組織人員赴泰順、文成、永嘉、甌海、蒼南等貧困地區，開展幫扶結對扶貧助學活動。
多年來，市場及下屬各類組織、廣大經營戶榮獲各級各類榮譽。市場連續四年被稅務部門評為AAA級納稅信用單位，2012年被南匯街道評為重點企業，2012年還被工商部門評為二星級規范市場，2014年成功復評。
市場紅十字會志愿者服務隊被評為“溫州市紅十字奉獻服務先進集體”稱號，服務隊隊長白海榮獲“溫州市優秀志愿者”稱號。此外，商會經常舉辦社會慈善活動，形成了良好的社會效應。市場商會多次被評為最佳基層，榮獲風云獎、貢獻獎等。
市場經營戶白海、王曉飛喜獲溫州市“創業青年楷模”榮譽稱號；任長宇、黃連英、方崇國等人被我市各級黨組織評為優秀黨務工作者、優秀共產黨員。
未來規劃：適應新常態發展電子商務
市場經營模式為傳統的現貨交易，以批發零售及加工為一體。蔣經理說，市場靈活的交易方式符合溫州市地方經濟的發展，也吸引了周邊地區客商對原材料的需求。這種傳統的交易模式，也使得市場在經濟危機的大背景下受到的沖擊不大，市場內經營秩序井然。
蔣經理也坦陳，傳統交易方式的局限性限制了經營戶規模的擴大。對此，六虹鋼材市場將緊跟時代步伐，主動應對，適應新常態，結合鋼材行業的特點，發展鋼材交易電子商務。
根據計劃，市場下一步將對電子商務經營模式進行宣傳，鼓勵經營戶積極參與，轉變現有的傳統交易模式，并對電子商務開展相應的培訓活動。
記者了解到，市場還計劃將市場辦公樓優先提供給市場經營戶發展電子商務，提供必要的優惠和便利，以提高經營戶的積極性，實現虛擬和現實的有效結合。
市場管理方計劃在管理制度、經營戶獎懲制度等規章制度方面予以不斷完善。在管理方式創新方面，計劃引進市場管理平臺軟件，將市場基本情況、經營戶資料、交易情況、財務狀況等一并納入管理平臺軟件，逐步實施無紙化辦公，同時對其業務管理水平進行定期培訓，進一步提高工作效率，提升市場管理水平。
針對倉儲不足的問題和現狀，市場管理方積極與有關部門聯系。多方呼吁，想方設法幫助解決市場倉儲問題，同時探索建立現代物流體系，增加市場的附加功能，為我市現代物流業的發展積累更多經驗。
溫州市六虹鋼材市場的前身為鹿城鋼材市場，創辦于上世紀80年代，于2005年5月25日由鹿城區江濱路遷至六虹橋路，并正式更名為溫州市六虹鋼材市場，由濱江街道黎一村委會、南匯街道葡萄村委會、南匯街道里?村委會、鹿城區市場開發服務中心等四家股東投資組建而成。
鹿城區商務局黨組成員、鹿城區市場開發服務中心主任翁宗示在接受采訪時表示：10年來，六虹鋼材市場在交易范圍、交易額、市場管理水平、市場文化、社會公益事業等方面均有了較大提升，對促進市場內部繁榮、推動溫州經濟社會發展發揮了重要作用。
市場交易額：年均增長15%，去年達50多億
該市場占地10萬多平方米，建筑面積5.6萬平方米，擁有商鋪644間，經營戶400多家。主要經營黑色有色金屬、冷扎、熱冷板、中板、金屬另料等，并可加工鋼材、鋼管、帶鋼等20多個大類，品種上萬。
翁宗示介紹，六虹鋼材市場已成為溫州鋼材流通的主渠道。市場交易范圍從最初僅面向溫州市區，逐漸擴大至周邊縣（市、區）以及周邊省市。據統計，全市所需鋼材量的80%是經過該市場交易的。
不僅如此，市場還為眾多的中小企業提供了一個低成本、集中規范的交易場所，許多民營企業就是依托該鋼材市場一步步發展壯大起來的。
市場交易額逐年攀升。市場提供的數據顯示：2005年，六虹鋼材市場交易額僅20多億元，創稅2000多萬元。2014年，交易額達50多億元，創稅6000多萬元。
市場負責人蔣經理稱，六虹鋼材市場平均以每年增長15%的交易額，為我市經濟發展尤其是鋼材金屬交易領域的經濟發展作出不可磨滅的貢獻。
市場管理：由零散向專業化過渡
在市場管理上，六虹鋼材市場逐漸由當初的零散向專業化過渡。
本著“營造和諧氛圍、提升服務質量、采用科學管理、創建文明市場”的宗旨，結合市場實際情況，市場管理方積極探索，建立和完善了市場商家準入、經營準則、衛生責任、消防與生產安全以及鋼材交易監控等多項規章制度，嚴格按照管理辦法加強對市場的管理，并根據實際情況不斷更新管理辦法。
服務經營戶方面，市場經常深入實地考察，詳細了解經營戶的實際需求，多方溝通協調，切實解決經營戶的困難，并設立市場質量保證體系，配備專人負責各類經濟糾紛。
秉著“學習借鑒、不斷提高”的原則，市場多次組織赴上海、杭州、寧波、金華等實地考察，學習借鑒當地先進經驗。
與此同時，市場還接待了來自上海楊浦區鋼貿商會、杭州蕭山市場管理方與市場企業家、中國物流與采購聯合會、江西省宜春市政協、金華市鋼材行業協會、萊鋼集團公司領導等同行，雙方共同探討業態發展趨勢。溫州市、鹿城區有關領導還多次蒞臨市場指導工作。
市場從最初零散的管理模式到現今逐漸形成了制度完善、軟硬件設備較齊全、管理人員業務素質較強的具有六虹鋼材市場特色的管理模式。
管理模式的創新帶動了市場的繁榮。蔣經理說，在生產與消費、市場與農村、地區與地區之間，市場架起了一座“橋梁”，為促進經濟發展和城市建設、活躍市場、解決勞動就業、帶動相關服務業的發展、增加財政稅收等方面起到了積極的作用。
市場文化：人人爭先進個個獻愛心
經過多年來的實踐摸索，六虹鋼材市場著力建設市場文化，并逐步形成“人人爭先進個個獻愛心”的氛圍。
市場定期評定優秀經營戶，不定期檢查市場經營秩序，不斷優化市場經營環境。為體現“互管”原則，市場每月對市場內的樓棟進行文明示范評比，年度評出“前三甲”，并給予一定的獎金獎勵，獲此殊榮的樓棟將此獎金全部用于改造本樓棟的硬件設施，提升了整個市場的形象。
市場商會以市場為依托，積極發揮作用，在政府與企業之間形成了良好的橋梁作用，積極促進鋼材行業自律管理。
市場經營戶積極參與社會公益事業，樂做善事、爭做益事，用實際行動自覺踐行“善行天下”的溫商精神。
市場自發組織成立了紅十字會志愿者服務隊，積極幫困助弱，關愛民生，逢年過節慰問孤寡老人和特困戶，資助“希望工程”學子，踴躍參與扶貧投資、慈善捐款、抗洪救災等活動。特別是2006年8號臺風“桑美”重創蒼南、2008年汶川特大地震、2010年青海玉樹地震、2013年雅安地震等重大自然災害發生后，市場全體經營戶在第一時間踴躍捐款，為災區重建盡獻綿薄之力。市場還經常組織人員赴泰順、文成、永嘉、甌海、蒼南等貧困地區，開展幫扶結對扶貧助學活動。
多年來，市場及下屬各類組織、廣大經營戶榮獲各級各類榮譽。市場連續四年被稅務部門評為AAA級納稅信用單位，2012年被南匯街道評為重點企業，2012年還被工商部門評為二星級規范市場，2014年成功復評。
市場紅十字會志愿者服務隊被評為“溫州市紅十字奉獻服務先進集體”稱號，服務隊隊長白海榮獲“溫州市優秀志愿者”稱號。此外，商會經常舉辦社會慈善活動，形成了良好的社會效應。市場商會多次被評為最佳基層，榮獲風云獎、貢獻獎等。
市場經營戶白海、王曉飛喜獲溫州市“創業青年楷模”榮譽稱號；任長宇、黃連英、方崇國等人被我市各級黨組織評為優秀黨務工作者、優秀共產黨員。
未來規劃：適應新常態發展電子商務
市場經營模式為傳統的現貨交易，以批發零售及加工為一體。蔣經理說，市場靈活的交易方式符合溫州市地方經濟的發展，也吸引了周邊地區客商對原材料的需求。這種傳統的交易模式，也使得市場在經濟危機的大背景下受到的沖擊不大，市場內經營秩序井然。
蔣經理也坦陳，傳統交易方式的局限性限制了經營戶規模的擴大。對此，六虹鋼材市場將緊跟時代步伐，主動應對，適應新常態，結合鋼材行業的特點，發展鋼材交易電子商務。
根據計劃，市場下一步將對電子商務經營模式進行宣傳，鼓勵經營戶積極參與，轉變現有的傳統交易模式，并對電子商務開展相應的培訓活動。
記者了解到，市場還計劃將市場辦公樓優先提供給市場經營戶發展電子商務，提供必要的優惠和便利，以提高經營戶的積極性，實現虛擬和現實的有效結合。
市場管理方計劃在管理制度、經營戶獎懲制度等規章制度方面予以不斷完善。在管理方式創新方面，計劃引進市場管理平臺軟件，將市場基本情況、經營戶資料、交易情況、財務狀況等一并納入管理平臺軟件，逐步實施無紙化辦公，同時對其業務管理水平進行定期培訓，進一步提高工作效率，提升市場管理水平。
針對倉儲不足的問題和現狀，市場管理方積極與有關部門聯系。多方呼吁，想方設法幫助解決市場倉儲問題，同時探索建立現代物流體系，增加市場的附加功能，為我市現代物流業的發展積累更多經驗。