今年以來，山鋼集團進一步加快培育集團化運營新優勢，努力擴大資金、采購、銷售、運行協調、信息化等核心業務的協同效應，積極應對市場挑戰。一是通過成立山鋼國貿公司，深化采購和出口業務的協同運營，對大宗原燃料采購和鋼鐵產品出口業務進行統一運作，進一步增強市場話語權。二是通過山鋼資金中心和財務公司，充分發揮集團AAA級企業信用優勢和資金一體化運營優勢，不斷加大集團資金集中統一管理力度，大力調整融資品種和結構，在保證資金鏈安全的前提下，大力壓縮貨幣資金占用，擴大一級市場融資規模，優化債務融資結構，努力降低融資成本，取得顯著效益。今年1-9月份實現資金管理效益4.64億元。三是通過采購中心準確預測市場走勢，踏準市場節拍，7至9月份降低采購成本7987.7萬元。四是通過銷售中心通過加強銷售分部的協調，充分研判市場，適時調整銷售價格，三季度實現協同效益5664萬元。五是通過運行協調中心通過進一步優化港口、降低港耗、優化水陸聯運、提升裝載率等舉措，三季度實現物流協同效益5600余萬元。六是通過集團總部機關加強能力作風建設，大力開展管理創新創效活動。