近年來，中國在澳大利亞礦業領域的投資不斷增加，麥肯錫認為中澳雙方都會因此受益。

“長期以來，澳大利亞礦業發展既依靠本國投資，也依靠海外投資。這些海外投資來自世界各地，包括中國、日本、韓國。我覺得這是一個很好的模式，因為大部分澳大利亞國內開發的礦產出口到了這三個國家，這符合共同利益”，麥肯錫說。

必和必拓公司是全球第一大礦業集團，核心業務是石油和礦產，股票在澳大利亞、倫敦和紐約的股票交易所上市，2014年整個集團收入超過672億美元。

麥肯錫認為，在澳中國企業應把投資目標設定為尋求合理投資回報的市場行為，這樣會減少當地相關利益方的抵觸情緒。

“要讓澳大利亞相關方面認識到，中國企業來這里投資是為了合理回報，消除操控澳大利亞礦產品價格的質疑。這樣，中國企業可以更有目的性地進行溝通，并且會更受當地歡迎”，麥肯錫說。

麥肯錫認為，在未來一段時間，多數礦業產品的價格會在低位徘徊，降低成本是大型礦業企業維持運營的唯一辦法。

“隨著中國經濟增長放緩，必和必拓經營的礦業產品價格會在現有水平停留一段時間，所以要想提高企業利潤，就要降低成本，”麥肯錫說。

由于礦業企業生產和化石能源使用過程中，會釋放大量溫室氣體，因此礦業企業對于溫室氣體減排的態度一直受到廣泛關注。

“世界上所有國家都面臨著共同的難題，即如何在維持經濟增長的同時提高國民的生活環境質量。長遠看，我們必須減少使用化石燃料，應該使用更多的可再生燃料，并增加使用核能”，麥肯錫說，“減少碳排放沒有立竿見影的單一方法，而需要多種方法相互配合，其中最重要的是提高能源利用效率，其次是化石能源的碳捕獲和碳儲存，然后是提高對核能和其他可再生能源的利用”。

麥肯錫在擔任高級經理人的同時，在科學界也享有盛名，在2014年被選為英國皇家學會會員。

在談到從科學家轉變為企業管理者的過程時，麥肯錫說，在科學中，簡單就是美，這一思路在企業管理中也有用武之地。

“我喜歡將管理遇到的問題簡化，這和解數學題方法一樣。事實證明，簡化這一辦法對做生意來講，非常有用。很多公司往往喜歡將事情復雜化，但我們更應該去尋找簡化的方法。”