從10月1日起,河鋼集團承鋼公司出臺的《模擬法人機制績效考核方案》和《利潤中心考核體系核算規則》在公司內部正式開始執行。
模擬法人制度就是在企業內部各主體之間引入市場機制,使其做到相對自主經營、自負盈虧,形成壓力層層傳遞,指標層層分解、責任層層落實、活力層層激發、績效層層考核的新機制。承鋼此次將從三方面加快建立并實施模擬法人機制。一是以市場為導向,完成模擬法人機制績效考核從理論到實踐的落實。提高對市場變化的認知度,結合自身工作,主動出擊,按照新方案,有計劃、有預算、有目標地開展工作。二是以效益為中心,不斷提升成本控制能力和產品創效能力。各單位要扎實推進進廠原燃料成本控制和出廠鋼產品的創效工作,降低內部消耗,提升利潤空間。三是各單位(部門)將新的績效考核機制和核算方式細化分解,制定有力措施和方案,充分調動廣大干部職工的積極性,迅速行動,積極落實。
承鋼出臺《模擬法人機制績效考核方案》和《利潤中心考核體系核算規則》,旨在引導公司各工序間的市場化運作,獨立核算,自負盈虧,形成人人關心市場,壓力層層傳遞,指標層層分解,責任層層落實,績效層層考核,利潤層層保障的良好局面,促進公司生產經營工作不斷邁上新臺階。