在行業(yè)寒冬之際，大宗商品在不斷尋求突圍新路子。

在上周五的2016年度全國煤炭交易會上，業(yè)內各界以“互聯(lián)網(wǎng)＋煤炭”為主題，對市場戰(zhàn)略的轉型升級展開討論，挖掘“互聯(lián)網(wǎng)＋”契機下的行業(yè)突圍新模式。

“目前火電利潤正在面臨下降，但未來勢必會回升，轉折點在于火電能夠提供市場中非常緊缺的調峰、儲備等輔助作用，這就對煤電有了新的定位，未來‘煤－發(fā)電－售電’的垂直化一體經(jīng)營是全新的行業(yè)整合方式。”清華大學電機系副教授、能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新研究院院長助理陳啟鑫在會上指出了行業(yè)寒冬突圍的新路子，未來，傳統(tǒng)火電機組將由原先以提供能量為主，轉變?yōu)橐蕴峁┹o助服務為主的盈利模式。

“互聯(lián)網(wǎng)＋”的概念不僅僅局限于目前流行的電商平臺，還將滲透入行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，與大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等深度融合。陳啟鑫表示，以此為契機將推動煤炭企業(yè)的清潔利用、低碳環(huán)保，挖掘煤炭企業(yè)的運營精細化效率，催生信息服務、金融服務、物流服務全方位商業(yè)模式變革，需求側和供應側的資源高效匹配、互聯(lián)互通，能源大數(shù)據(jù)的新應用和新業(yè)態(tài)等。

對于煤炭企業(yè)而言，與互聯(lián)網(wǎng)結合將實現(xiàn)傳統(tǒng)能源企業(yè)重資產(chǎn)的輕資產(chǎn)化管理。清華大學經(jīng)濟管理學院教授朱巖指出，煤炭行業(yè)的輕資產(chǎn)意味著客戶驅動的碳管理，在消費端進行碳排放管理，在流通端搭建電商平臺，在生產(chǎn)端壓縮成本，同時提供碳交易平臺、金融、大數(shù)據(jù)等衍生服務。

“互聯(lián)網(wǎng)＋”煤炭最終將成為整個能源生態(tài)圈的一部分，形成能源清潔高效利用、信息互通共享、全產(chǎn)業(yè)智能化運營的能源互聯(lián)網(wǎng)。

隨著能源交易從買方市場步入賣方市場，為下游企業(yè)提供以客戶為導向的專業(yè)服務成為煤炭電商競爭的熱點。“煤炭市場最大痛點在于供應鏈環(huán)節(jié)。”內蒙古煤炭交易中心總經(jīng)理溫琳告訴記者，“目前物流占到煤炭成本的60%，信息不對稱導致整個物流成本高，如何提供第四方的智慧物流，是對煤炭大宗商品在互聯(lián)網(wǎng)上實現(xiàn)的重要一環(huán)。”

在12月4日舉辦的內蒙古煤炭交易中心上線交易啟動儀式上，興業(yè)銀行、民生銀行、農業(yè)銀行、建設銀行、包商銀行成為內蒙古煤炭交易中心的合作銀行，提供了總計420億元的2016年度供應鏈金融服務。與此同時，包括神華集團在內的幾大上游重點客戶也簽訂合約，2016年度擬上線雙邊交易總量2.16億噸，交易總額達280億元。

眼下，全國各個煤炭交易中心都在搶占互聯(lián)網(wǎng)平臺的新市場。

“互聯(lián)網(wǎng)+”風口下，煤炭電商已經(jīng)不是新鮮詞。但問及用戶體驗時，一位煤企銷售業(yè)內人士對記者笑言，市場上還沒有一家真正能做好的平臺。煤炭企業(yè)要想從這片方興未艾的市場熱土中突圍，還需要更多時間耕耘。