日前，一批首鋼集團水鋼公司鋼材經過深加工配送，成功進入貴州省六盤水市地下綜合管廊PPP項目。據悉，該工程預計需要加工配送鋼材7萬噸，且15名職工進入管廊工程參與鋼筋綁扎業務。這是承接該項目任務的水鋼博宏公司打出的2016年闖市場“組合拳”。
持續多年虧損的博宏公司，為實現2016年經營目標，提出切實打好市場開拓“組合拳”。今年，博宏公司的經營生產目標為：實現銷售收入7億元。為此，博宏公司明確提出，要做強穩順保產、闖市場、轉型升級三個板塊，在產業發展上實現新突破；要堅持資源共享、逐級負責、效益優先三個原則，在管理內功上實現新提升；要力求“資源變資金、國企變混合、職工變股東”三個轉變，在改革改制上闖出新路徑。這套“組合拳”根本目的是確保該公司水泥生產總體成本在2015年基礎上再降30元/噸；市場營銷方面力爭實現盈利1400萬元；加強對國家、行業、地區經濟發展政策的研究，用好用活政策，抓住抓好項目；做好降低物流費用、降低油料消耗、清倉利庫工作，盤活閑置備品備件，落實技改項目，推動降本增效。同時，該公司還將進一步提高勞動效率，輕裝上陣，再鑄輝煌。
持續多年虧損的博宏公司，為實現2016年經營目標，提出切實打好市場開拓“組合拳”。今年，博宏公司的經營生產目標為：實現銷售收入7億元。為此，博宏公司明確提出，要做強穩順保產、闖市場、轉型升級三個板塊，在產業發展上實現新突破；要堅持資源共享、逐級負責、效益優先三個原則，在管理內功上實現新提升；要力求“資源變資金、國企變混合、職工變股東”三個轉變，在改革改制上闖出新路徑。這套“組合拳”根本目的是確保該公司水泥生產總體成本在2015年基礎上再降30元/噸；市場營銷方面力爭實現盈利1400萬元；加強對國家、行業、地區經濟發展政策的研究，用好用活政策，抓住抓好項目；做好降低物流費用、降低油料消耗、清倉利庫工作，盤活閑置備品備件，落實技改項目，推動降本增效。同時，該公司還將進一步提高勞動效率，輕裝上陣，再鑄輝煌。