近日，水鋼公司將原水電（氧氣）廠與原動力廠整合，正式成立水鋼能源公司，這是進一步深化改革、整合資源、簡化流程，切實提高企業勞動效率和核心競爭力的又一重要舉措。
近年來，水鋼公司不斷深化內部改革，通過精簡機構、理順流程、優化人力資源，著力提高勞動效率。先后撤銷市場調研評價部，將職責分別劃撥到財務部、銷售公司。將安全技術管理部和環境保護部合并為安全環保部。成立維檢中心，將煉鐵廠、鐵運廠、煤焦化公司、動力廠、自動化公司維檢人員劃撥到維檢中心。完成博宏公司與觀音山礦業公司的整合。將瑞泰公司按照子公司獨立運作等。
近年來，水鋼公司不斷深化內部改革，通過精簡機構、理順流程、優化人力資源，著力提高勞動效率。先后撤銷市場調研評價部，將職責分別劃撥到財務部、銷售公司。將安全技術管理部和環境保護部合并為安全環保部。成立維檢中心，將煉鐵廠、鐵運廠、煤焦化公司、動力廠、自動化公司維檢人員劃撥到維檢中心。完成博宏公司與觀音山礦業公司的整合。將瑞泰公司按照子公司獨立運作等。