今年以來，河鋼唐鋼不銹鋼公司圍繞“質(zhì)量提升、提質(zhì)增效”這一主題開展能源管理工作，狠抓內(nèi)部操作和管理，大力加強(qiáng)產(chǎn)品過程運(yùn)行控制，使之從“量”的管控提升到“質(zhì)”的管理，全面提升能源質(zhì)量管理水平。截至5月底，與年初相比，轉(zhuǎn)爐煤氣熱值提高150KCaL，高爐煤氣壓力波動(dòng)范圍縮短3kpa，連鑄噴淋投入濕壓空系統(tǒng)，末端壓縮空氣壓力穩(wěn)定在了0.5Mpa以上，水系統(tǒng)水質(zhì)合格率達(dá)到了90%以上。
該單位從加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行過程控制入手，積極組織技術(shù)人員開展能源質(zhì)量管理自查自糾活動(dòng)，圍繞風(fēng)、水、電、氣、汽五大系統(tǒng)查找問題，制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人。積極組織開展能源質(zhì)量攻關(guān)，通過系統(tǒng)化能源質(zhì)量效能管理和控制，進(jìn)一步提升能源介質(zhì)的生產(chǎn)供應(yīng)水平，確保能源介質(zhì)質(zhì)量滿足用戶需求。加強(qiáng)能源介質(zhì)過程的動(dòng)態(tài)控制，提高對水質(zhì)、煤氣、空氣質(zhì)量的監(jiān)督和調(diào)控力度，對生產(chǎn)介質(zhì)運(yùn)行設(shè)備的不達(dá)標(biāo)參數(shù)在第一時(shí)間進(jìn)行治理。積極強(qiáng)化質(zhì)量成本核算和質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)管，每月核算考評指標(biāo)達(dá)成情況，每日進(jìn)行“跑、冒、滴、漏”檢查，發(fā)現(xiàn)問題立刻整改。