近日，河南能源化工集團(tuán)、中國(guó)平煤神馬集團(tuán)、鄭煤集團(tuán)、安鋼集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)三煤一鋼）四大國(guó)企中，均已入駐河南省國(guó)資委國(guó)企改革指導(dǎo)組。該小組將通過(guò)在企業(yè)實(shí)地調(diào)研，理順國(guó)企產(chǎn)權(quán)制度，從而就實(shí)際情況提出具體改革方案。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者致電河南省國(guó)資委，相關(guān)人士表示，明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系是此次改革的先行條件。在此之后，“三煤一鋼”將實(shí)行混合所有制，積極引進(jìn)民間資本。“三煤一鋼”是河南目前工業(yè)企業(yè)改革的重點(diǎn)。

多家公司營(yíng)收下滑

河南省是能源大省，其國(guó)企主要集中于能源行業(yè)，而“三煤一鋼”的資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入分別占省管企業(yè)的52.2%和82.2%。

作為國(guó)有工業(yè)企業(yè)，“三煤一鋼”枝繁葉茂，其中有5家河南上市公司屬于他們的二級(jí)公司。

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，這5家上市公司包括安鋼集團(tuán)旗下的安陽(yáng)鋼鐵，鄭煤集團(tuán)的子公司鄭州煤電，以及同屬于中國(guó)平煤神馬集團(tuán)的平煤股份、神馬股份和易成新能。

除易成新能外，其余4家上市公司都是從事母公司的老本行鋼鐵和煤炭產(chǎn)業(yè)。這其中，2013年至2015年僅神馬股份保持凈利潤(rùn)小幅增長(zhǎng)，其余3家公司凈利潤(rùn)都在下降。即便是尚在盈利的神馬股份，從2013年開(kāi)始，其營(yíng)業(yè)收入也在不斷下滑。

反觀鄭煤機(jī)等較早進(jìn)行國(guó)企改革的企業(yè)，2013年~2015年，鄭煤機(jī)雖凈利潤(rùn)下滑，但尚處于盈利狀態(tài)。

據(jù)《河南日?qǐng)?bào)》6月14日?qǐng)?bào)道，得益于持續(xù)深化體制機(jī)制改革，鄭煤機(jī)從曾經(jīng)的資不抵債發(fā)展到今天的行業(yè)龍頭，成為河南省國(guó)企改革“先試先行”的探路者。同時(shí)，鄭煤機(jī)也成為目前河南省在集團(tuán)層面進(jìn)行混合所有制改革，以及職業(yè)經(jīng)理人改革的省屬企業(yè)。

難點(diǎn)在理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行、國(guó)家不斷去產(chǎn)能的大環(huán)境下，能源企業(yè)均發(fā)展不佳，“三煤一鋼”亦不例外，業(yè)績(jī)連年不盡如人意。

上述河南省國(guó)資委相關(guān)人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，“三煤一鋼”在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下比較困難，要解決這個(gè)問(wèn)題只能通過(guò)改革。

河南省長(zhǎng)陳潤(rùn)兒曾提及，要啃下國(guó)企改革這塊“硬骨頭”。

那么，“三煤一鋼”的改革，有哪些“硬骨頭”需要啃？上述河南省國(guó)資委相關(guān)人士對(duì)記者表示，在“三煤一鋼”的國(guó)企改革中，難題之一在于理順企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，摸清企業(yè)的家底。

國(guó)有企業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，股權(quán)分布盤(pán)根錯(cuò)節(jié)，為理順產(chǎn)權(quán)增加了難度。“我們考慮在二三級(jí)公司實(shí)行混合所有制，縮小企業(yè)層級(jí)，河南煤化工有400多家公司。所以要理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，減少管理層級(jí)。”上述河南省國(guó)資委相關(guān)人士稱(chēng)。

該人士還透露，明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系是國(guó)企改革的先行條件。在此之后，“三煤一鋼”將實(shí)行混合所有制，積極引進(jìn)民間資本，“咱們現(xiàn)在要解決工業(yè)企業(yè)一家獨(dú)大的現(xiàn)狀，這些企業(yè)在集團(tuán)層面上還是國(guó)有獨(dú)資，產(chǎn)權(quán)多元化還沒(méi)有形成，我們要在這方面下很多功夫。”