為積極應對嚴峻的經營形勢，長鋼公司適時對生產運行模式進行了優化，對上下工序產能結構進行了調整。熔劑廠作為推進公司結構優化和產能調整的主要生產工序，一季度，面對燒結單機間斷生產、能源動力系統供需矛盾等對熔劑生產組織帶來的影響，結合上下工序原料儲備工作安排，科學制定生產應急處置措施，暢通生產信息傳遞與反饋渠道，主動調整回轉窯、套筒窯活性石灰生產運行模式，不斷提高需求與產能矛盾處置水平，以積極服從下道工序需求為生產組織目標，在保證安全、盡可能不浪費資源的前提下，精心組織，合理調整，保持活性石灰整體運行質量和效果。二季度，熔劑廠在落實長鋼公司環保治理要求的同時，以發揮自有活性石灰產能，全力保證安全生產供應為生產組織目標，通過強化焦爐煤氣限制性使用操作，嚴格落實系統生產效益理念，保證了各項經營生產目標的順利完成，為該公司生產系統的穩定運行和降本增效作出了貢獻。