會議聽取了首鋼產品推進總體情況和汽車板、電工鋼、鍍錫板三大戰略產品項目部專題匯報。上半年，總公司高端領先產品完成全年任務52.52%，超計劃17.7萬噸，同比增加23.5萬噸。三大戰略產品同比增加19.4萬噸。其中汽車板同比增加10.7萬噸；EVI供貨量完成全年任務85.61%；開發5大類12個牌號新產品。電工鋼同比增加2.1萬噸；開發無取向高牌號新客戶38家，取向直供新客戶18家；500kV級電力變壓器用取向產品性能達到國際先進水平。鍍錫板同比增加6.7萬噸，基本實現國內高端客戶的全覆蓋；高錫鐵、蛋白高抗硫產品、紅牛鐵、DR材、奶粉罐等五大高端品種實現批量穩定供貨。

劉建輝指出，要高度重視產品推進工作，狠抓各項工作的落實，堅持不懈持續改進，著力提升“制造+服務”核心競爭力。下半年產品推進要重點做好五方面工作：一是要堅持目標導向，強化交賬意識，堅定不移地完成高端領先產品和三大戰略產品年度任務。重點產品要加強效益分析，研究效益提升手段，結合市場需求情況，優化產品結構。二是要堅持質量第一。“競爭在市場，競爭力在現場”，隨著產品開發和客戶渠道的高端化，產品質量在競爭力中的地位越發突出。只有眼睛向內，找準問題，不斷提升“制造+服務”能力，才能提高產品競爭力。三是要加強內部協同，包括產銷研各部門的協同、四個基地間的協同、國內國際兩個市場的協同，通過協同消除信息不對稱、發揮鋼鐵板塊產業集群優勢、提升產品推進工作質量和效率。四是要加大市場開發力度，特別是要關注下游產業政策和發展趨勢變化發掘潛在需求，通過EVI服務開發出具有市場先發優勢的新產品獲得差異化競爭優勢。五是要高度關注國家重點工程，充分調動總公司資源，加強與相關規劃院、設計院和權威部門的融合，產品研發提前布局，努力爭取進入重點工程。

經營財務部、系統優化部、技術研究院、股份公司、京唐公司、首秦公司、銷售公司、中首公司等產銷研各單位領導和相關部門負責人參加會議。