在全體干部職工的共同努力下，首鋼礦業(yè)公司球團(tuán)廠2013年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)打出好水平，截至12月29日，共生產(chǎn)氧化球團(tuán)348.4322萬(wàn)噸，超計(jì)劃78.4322萬(wàn)噸；16項(xiàng)32個(gè)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)中，21個(gè)指標(biāo)超計(jì)劃，8個(gè)指標(biāo)超歷史最好水平；加工成本控制在計(jì)劃之內(nèi)，并實(shí)現(xiàn)了對(duì)遷鋼公司供料零影響。

2013年以來(lái)，礦業(yè)公司球團(tuán)廠全面落實(shí)總公司鐵前一體化工作要求，以保遷鋼公司爐料供應(yīng)零影響為中心，強(qiáng)化內(nèi)部管控，深挖潛力，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程控制，并結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際合理組織生產(chǎn)，從原料進(jìn)廠到成品入倉(cāng)，實(shí)施逐環(huán)節(jié)過(guò)程管控，穩(wěn)定生產(chǎn)節(jié)奏，合理控制倉(cāng)存，確保工藝順行。大力強(qiáng)化質(zhì)量管理，開(kāi)展提鐵降硅攻關(guān)，不斷摸索和強(qiáng)化操作，配加秘細(xì)粉基本實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定順行，提高球團(tuán)礦冶金性能。強(qiáng)化鐵前一體化管理各項(xiàng)工作，通過(guò)與遷鋼公司加強(qiáng)協(xié)調(diào)，遇到問(wèn)題及時(shí)處理，滿足遷鋼公司高爐供料需求。在此基礎(chǔ)上，他們強(qiáng)化成本控制，降成本增效益，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)挖潛，超前控制，抓好進(jìn)口、銜接對(duì)口、控制出口，同時(shí)抓住市場(chǎng)機(jī)遇，全力抓好外銷提產(chǎn)提效工作，促進(jìn)了指標(biāo)全面提升。與此同時(shí)，他們強(qiáng)化設(shè)備的使管修，積極發(fā)揮各級(jí)點(diǎn)檢作用，抓好日常檢查、維護(hù)，提升設(shè)備本身技術(shù)狀況水平，實(shí)現(xiàn)設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。他們還強(qiáng)化安全管理不放松，不間斷對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行檢查和隱患排查處理，杜絕了各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。