面對公司“扭虧攻堅”的嚴(yán)峻形勢，新鋼集團(tuán)公司生產(chǎn)服務(wù)部一方面運(yùn)用各種形式，做好打贏扭虧為盈克難攻堅戰(zhàn)的動員工作，層層傳遞壓力，使員工勇挑重?fù)?dān)，敢打硬仗，用實際行動為公司“克難攻堅，扭虧為盈”貢獻(xiàn)智慧和力量；另一方面，樹立好榜樣，凝聚正能量，開展每季崗位優(yōu)秀員工評比活動，把“全員提素創(chuàng)星”工程與創(chuàng)新服務(wù)業(yè)績緊密結(jié)合起來。在裝車班組中積極開展裝車崗位勞動競賽活動，進(jìn)一步調(diào)動裝車員工的生產(chǎn)工作積極性。同時，加強(qiáng)與兄弟單位的密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)，切實做好節(jié)假日期間的裝車人力資源調(diào)配和安全生產(chǎn)保障工作，為冷軋產(chǎn)品裝車創(chuàng)佳績創(chuàng)造有利條件。該部嚴(yán)把裝車質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照合同要求裝車，切實做到裝車質(zhì)量無異議。