鋼產(chǎn)量創(chuàng)歷史最好水平，得益于九鋼煉鋼廠建立了一個高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的生產(chǎn)平臺。

2016年，該廠抓重點帶全局，傳遞壓力落實責任，制定了確保目標實現(xiàn)的新舉措，促使全體員工練內(nèi)功、履職責、拼指標，著力搭建一個扎實、科學(xué)的生產(chǎn)管理平臺。

在工藝管理方面，加強工藝制度的規(guī)范，采取少渣煉鋼、不噴濺、提高終點命中率，同時不斷優(yōu)化轉(zhuǎn)爐工藝路線，提升冶煉節(jié)奏保證了產(chǎn)量目標的實現(xiàn)。

在生產(chǎn)組織方面，該廠一是制訂科學(xué)合理的“日作業(yè)生產(chǎn)計劃”，根據(jù)鐵水產(chǎn)量情況，動態(tài)調(diào)整鐵耗，力求用最少的鐵水，煉出更多的鋼優(yōu)化。

二是優(yōu)化生產(chǎn)組織，西區(qū)以保2#連鑄機滿負荷生產(chǎn)為目標組織生產(chǎn)，使2#連鑄機產(chǎn)能大幅提升，做到了普棒軋制線所需的坯料全部由2#連鑄機供坯，提高了普棒的坯料熱裝率，避免了3#機生產(chǎn)普棒坯,節(jié)約了坯料倒運費用；東區(qū)則將中厚板作為公司效益凸顯的拳頭工序，以保板坯連鑄機滿負荷生產(chǎn)為目標組織生產(chǎn)，提高板坯連鑄機拉速、轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)節(jié)奏全力保板坯生產(chǎn)，必要時通過3#連鑄機堵流來保證板坯生產(chǎn)節(jié)奏，使板坯產(chǎn)量大幅提升，板坯連鑄全年有5個月刷新月平均日產(chǎn)紀錄。

在設(shè)備管理方面，該廠通過強化設(shè)備管理工作，主動出擊，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，提前做好檢修計劃，推行設(shè)備定期檢修，消除非計劃停爐停機檢修，為全年奪高產(chǎn)提供了設(shè)備支撐。