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安鋼:突出銷售龍頭 全力打造產(chǎn)品中高端競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-02-14  來源:我的鋼鐵網(wǎng)  瀏覽次數(shù):506
 
核心提示:2月9日上午,安鋼2017年鋼后一體化降本增效工作會(huì)在會(huì)展中心召開。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李利劍在會(huì)上強(qiáng)調(diào):要以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
       2月9日上午,安鋼2017年鋼后一體化降本增效工作會(huì)在會(huì)展中心召開。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李利劍在會(huì)上強(qiáng)調(diào):要以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、品質(zhì)領(lǐng)先、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”為指導(dǎo),突出銷售龍頭,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,加大市場(chǎng)開拓力度,圍繞產(chǎn)品定位中高端,步調(diào)一致,環(huán)環(huán)相扣,強(qiáng)化協(xié)同,強(qiáng)化執(zhí)行,全力打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為安鋼實(shí)現(xiàn)全年盈利目標(biāo)提供強(qiáng)力支撐。

集團(tuán)公司總經(jīng)理劉潤(rùn)生、副總經(jīng)理郭憲臻、總工程師姚忠卯出席會(huì)議。會(huì)議由郭憲臻主持。

會(huì)上,鋼后一體化小組、技術(shù)中心首先對(duì)2016年的工作進(jìn)行了總結(jié),并就2017年的工作思路、具體措施做了安排。銷售總公司、生產(chǎn)管理處、第二煉軋廠、經(jīng)營(yíng)管理處、設(shè)備物資管理處五家單位作了表態(tài)發(fā)言。

針對(duì)2017年鋼后一體化降本增效工作,姚忠卯提出了三個(gè)方面的要求。一是要充分認(rèn)識(shí)板塊工作、專題工作的重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)降本增效的緊迫感,明確責(zé)任,提高承接能力和執(zhí)行能力。二是要重點(diǎn)把握鋼后一體化的工作目標(biāo)和思路。要圍繞“創(chuàng)效”這一根本,瞄準(zhǔn)重點(diǎn)產(chǎn)品的銷量、產(chǎn)品直供直銷、提質(zhì)降本三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),面向市場(chǎng),強(qiáng)化開拓能力,面向現(xiàn)場(chǎng),狠抓創(chuàng)效能力。要突出銷售龍頭,按產(chǎn)線構(gòu)建五個(gè)核算單元,實(shí)施三個(gè)技術(shù)專項(xiàng),打造創(chuàng)效中心,形成產(chǎn)線合力,推進(jìn)管理創(chuàng)新,筑牢創(chuàng)效基礎(chǔ)。要深化“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,實(shí)現(xiàn)由“鋼材市場(chǎng)”為中心向“下游用戶為中心”的轉(zhuǎn)變、由“提供鋼材產(chǎn)品為主”向“提供總體需求解決方案和服務(wù)為主”的轉(zhuǎn)變、由“規(guī)模效益型”向“品種質(zhì)量效益型”的轉(zhuǎn)變;要強(qiáng)化市場(chǎng)開拓能力和一體化協(xié)同能力;要用啃硬骨頭的精神,切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

劉潤(rùn)生在講話中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了幾個(gè)方面的工作。第一是要做好鋼后一體化戰(zhàn)略的承接、落實(shí)和執(zhí)行。要把環(huán)保限產(chǎn)和正常生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合,把減量經(jīng)營(yíng)和環(huán)保經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,高效組織生產(chǎn);要繼續(xù)堅(jiān)持“適應(yīng)市場(chǎng)、提高效益”的指導(dǎo)思想,提升創(chuàng)效能力,做到“三個(gè)跑贏”。

第二是要抓好三條板材線的提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型發(fā)展。要瞄準(zhǔn)“打造國(guó)內(nèi)外最具影響力的三條精品板材線”的這一目標(biāo)和定位,從打造重點(diǎn)產(chǎn)品、高效產(chǎn)品、拳頭產(chǎn)品入手,加強(qiáng)品牌建設(shè),堅(jiān)持走品種、質(zhì)量效益型道路。

第三是要抓好電爐鋼的生產(chǎn),加快推進(jìn)戰(zhàn)略產(chǎn)品。要審時(shí)度勢(shì),提高產(chǎn)品的應(yīng)變保障能力,科學(xué)應(yīng)對(duì)環(huán)保政策,盤活存量,做強(qiáng)、做優(yōu)產(chǎn)品增量。

第四是要進(jìn)一步加大求新、求變、求突破的力度。要?jiǎng)?chuàng)新營(yíng)銷和研發(fā)模式,進(jìn)一步做大、做強(qiáng)服務(wù)型鋼鐵。一要推進(jìn)重點(diǎn)、高端客戶產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)銷,做好、做實(shí)鏈條上的各項(xiàng)工作;二要建立營(yíng)銷、研發(fā)相關(guān)體系,提高重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)戰(zhàn)略品質(zhì)的比重;三要加強(qiáng)產(chǎn)、銷、研、用一體化平臺(tái)建設(shè);四要穩(wěn)定質(zhì)量,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理;五要抓好帶出品管理。

李利劍在會(huì)上發(fā)表重要講話,他指出,2017年,安鋼仍然面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn),環(huán)保壓力有增無減,生產(chǎn)任務(wù)依舊艱巨。鋼后一體化各單位、各部門,要認(rèn)真踐行“六要六不”,時(shí)時(shí)刻刻把安鋼利益放在首位,作為一切工作的基礎(chǔ)和前提;要自覺按照集團(tuán)公司的整體部署,建章立制,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控,提升效益。

對(duì)于2017年鋼后一體化的整體工作,李利劍強(qiáng)調(diào):一要將“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、品質(zhì)領(lǐng)先、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”落實(shí)到具體工作中。

要將“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”體現(xiàn)在管理創(chuàng)新、體制機(jī)制、工藝技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)等方方面面,進(jìn)一步鞏固、擴(kuò)大現(xiàn)有品牌優(yōu)勢(shì),打造國(guó)內(nèi)、外叫得響的產(chǎn)品,擴(kuò)大市場(chǎng)份額;要走出去,對(duì)接相關(guān)市場(chǎng),與重點(diǎn)用戶建立直接聯(lián)系;要將產(chǎn)品質(zhì)量工作做精、做細(xì),做到極致,為品牌建設(shè)提供支撐。二要強(qiáng)化執(zhí)行力。要按照集團(tuán)公司的總體部署和安排,強(qiáng)化系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、協(xié)同配合,互相做好支撐,彼此做好服務(wù)。

針對(duì)鋼后一體化2017年的工作,李利劍提出了六點(diǎn)具體要求:一是要做到生產(chǎn)組織的低成本運(yùn)行,統(tǒng)籌優(yōu)化系統(tǒng)檢修模式和點(diǎn)檢定修制度。

二是要實(shí)現(xiàn)技術(shù)降本。要提高生產(chǎn)組織水平,積極探索鋼材技術(shù)性能指標(biāo)的優(yōu)化,降低帶出品,提高成材率,減少質(zhì)量異議,提高熱裝熱送水平,合理節(jié)能減排。

三是要圍繞市場(chǎng)的需求開發(fā)高效品種。要加大市場(chǎng)調(diào)研力度,立足市場(chǎng)需求,摸清高效產(chǎn)品品種;圍繞新上產(chǎn)線能力,成立專題攻關(guān)組,探索在滿負(fù)荷生產(chǎn)條件下,如何充分發(fā)揮裝備能力,降低固定費(fèi)用,提高整體效益。

四是要堅(jiān)定不移的瞄準(zhǔn)產(chǎn)品中高端。

銷售部門要加大市場(chǎng)調(diào)研力度,廣泛尋求市場(chǎng)機(jī)遇,全力進(jìn)軍重點(diǎn)央企、國(guó)家重點(diǎn)工程,著力打造國(guó)內(nèi)知名品牌。

五是要加大產(chǎn)品研發(fā)力度。要靈活研發(fā)機(jī)制,將各生產(chǎn)單位和職能部門的技術(shù)人員納入整個(gè)體系,按照底薪+提成的模式,以創(chuàng)效為目的,以創(chuàng)效為手段,以創(chuàng)效為考核,以創(chuàng)效來提成,充分調(diào)動(dòng)研發(fā)人員的積極性,提升創(chuàng)效能力。

六是要加大直供直銷工作力度,朝著破五見六的目標(biāo)努力。

李利劍最后強(qiáng)調(diào),鋼后一體化工作要圍繞集團(tuán)公司的整體部署,體現(xiàn)責(zé)任,強(qiáng)調(diào)落實(shí),強(qiáng)化考核和追責(zé),統(tǒng)一指揮,步調(diào)一致,堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)2017年工作目標(biāo),為安鋼實(shí)現(xiàn)全年盈利目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 
 
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