有投入必有回報。為降低設備管理成本，延長設備服務壽命，今年2月份，陜鋼漢鋼公司狠抓設備管理，在確保設備安全穩定運行的前提下，在設備修舊利廢上“做文章”，投入3.6萬余元，創效15萬余元，取得了良好的經濟效益。
2月份，該公司設備主管單位——設備管理中心要求各單位要充分發揮設備人員專業技術優勢，積極開展設備修舊利廢工作。各單位積極響應號召，對更換下來的廢舊設備、備品備件、電氣元件，能修復的修復，難以修復的拆下可利用的部分作為備件，通過“組裝、拼裝、嫁接、焊接、打磨、刨銑、車削”等方式，投入36382元修復資金就完成了16項修舊利廢項目，修復了設備原值達335028元的廢舊設備45臺件，為公司創效153354元。該公司設備管理中心依照公司設備修舊利廢管理辦法，提取10%的創效金獎勵給修舊利廢工作者。
“海不擇細流故能成其大，山不拒細壤方能就其高。”開展修舊利廢工作，不僅培育了員工的節儉意識，也增加了他們的收入、提高了他們的維修技能，有效激發了他們的成本與創新創效意識，在一定程度上也降低了設備成本消耗，保障了設備的低耗高效運行。這對經濟新常態下，推動公司實現全年“降本增效”目標具有十分重要的意義。