二月份以來,陜鋼龍鋼公司煉鐵廠各高爐生產經營指標持續向好,生產指標不斷刷新。其中,2月26日,1#高爐生鐵產量達3056.69t,超公司日產計劃56.69t,實現開爐以來最好產量;2月27日,5#高爐日產量達到5286t,燃料比515kg/t.fe、焦比365kg/t.fe、煤比136kg/t.fe,達開爐以來歷史新高;2月28日,日產鐵水量達5294t,燃料比512kg/t.fe,平均硅0.27,指標逐日刷新。近日,筆者走訪陜鋼龍鋼公司煉鐵廠探析該廠是如何“十指彈琴奏出”經營好指標。
統一全員思想,為生產經營工作“開路”。該廠利用調度會、班組晨會多項會議傳達上級及分廠“三會”精神,上下同心、將單位的目標任務給干部職工講清楚、說明白,做到指標人人清晰,目標人人明確。同時,全面開展熱火朝天的崗位創新、紅旗高爐、日產提升等勞動競賽,特別是對各燒結機、高爐加強部署,全面組織召開主操以上人員的“關鍵少數”動員會議。層層落實生產責任,把提高產量作為重點工作來抓,全力以赴保順行、提指標、降成本、攻產量,確保穩產、高產。
搶抓“三分”操作,為提質增產“補鈣”。思想統一,管理是關鍵。一是該單位強化全員工藝操作,細化設備點檢,夯實生產過程控制,在穩定爐況基礎上,以班產排名提高競爭意識;二是強化爐前出鐵管理,加強出鐵口及渣鐵溝的檢查及維護;三是積極用風,保證料速均勻穩定,控制合理的爐溫范圍,鐵硅確保在0.3-0.5之間;四是每班由副工長帶隊每兩小時對系統設備進行點、巡檢,對發現的隱患、明患及時處理,保證設備系統的穩定順行。
提升班前班后會質量,為安全管理“護航”。該單位嚴格班前班后會,提升會議質量,并嚴格制定班前、班后會制度,要求班前會堅持“必宣”、“必誦”、“必講”的三必原則。“必宣”,即班前會必須宣讀安全誓詞,提升全員安全意識;“必誦”,即班前會必須由班長領誦“雙述”和禁令,強化全員安全技能;“必講”,即當天的非常規作業開始前,要求青安員和職工講清本項工作的安全要素,辨識危險因素。特別是在班后會,班長要對當日工作進行系統分析總結,及時改進。