在集團召開2014年工作會議后的第二天，公司總經理黃篤學通過視頻向全公司干部職工發出號召，認真學習貫徹落實集團工作會議精神，統一思想，堅定信心，確保全年實現鐵精粉800萬噸目標。1月1日，公司召開領導對集團公司董事長、黨委書記于勇的講話和總經理彭兆豐作《工作報告》作專題研討。提出：主動自我加壓，加大攻關力度，以改革創新激發內生動力，全力實現2014年800萬噸鐵精粉產量和10億元利潤目標，提前謀劃2015年實現1000萬噸目標的具體路徑。1月2日，公司領導班子深入各礦山就落實集團工作會議精神做具體指導。

在公司領導班子專題研討會上，黃篤學強調，要認真貫徹落實集團工作會議精神，樹立信心，堅定決心，將廣大干部職工的思想和行動統一到集團2014年的安排部署上來。要深入領會于勇董事長講話精神的實質，從思想上解決信心和決心的問題，應對嚴峻的挑戰和繁重的任務。各級領導要有挑燈夜戰、眾志成城的精神狀態和執著追求，進一步堅定信心，進一步增強責任感，勇于擔當，將信心和決心轉化為動力，全面做好各項工作。特別是項目建設單位領導，要結合集團領導的講話要求，剖析自身存在的弊端，創新工作思路和工作方式，解決信心不足、決心不夠的問題，加快項目建設步伐。

黃篤學強調，要主動自我加壓，加大攻關力度，以改革創新激發內生動力，確保全年完成800萬噸鐵精粉產量和10億元利潤目標。要從多增產多創效為集團做貢獻的大局出發，在集團要求公司2014年完成760萬噸以上鐵精粉目標的基礎上，研究謀劃攻關課題，系統優化生產組織方式，充分發揮富余生產能力，確保全年完成800萬噸鐵精粉產量目標。要深入開展與國外礦山、國內一流礦山、民營礦山進行成本對標的"三對標"活動，分解落實各項挖潛增效措施，全力實現全年利潤目標。

黃篤學強調，要圍繞集團提出2015年實現鐵精粉產量1000萬噸目標和全成本控制在100美元/噸以下的要求，提前謀劃實現目標的具體路徑，科學測算全成本結構，創新降低成本的工作方向。要提前謀劃實現目標的具體措施，以多增產為重點，制定爬坡計劃，發揮富余選礦能力，力求穩產高產；加大資源整合力度，實現礦山資源有序銜接，確保礦山正常生產；以"早出礦"為要求，加快基建礦山建設步伐，確保早投產快見效。要立足自身，降低各項管理費用，進一步提高勞動生產率，進一步降低人工成本，硬碰硬地降低全成本。

2013年12月31日，黃篤學在公司生產調度會后，通過視頻向全公司發出號召，認真學習貫徹落實集團工作會議精神，在當前，集團實現鋼鐵主業扭虧增盈的形勢刻不容緩，公司實現增產增效、做大做強的形勢也刻不容緩。當務之急就是要在確保2014年實現鐵精粉800萬噸目標，積極謀劃并確保2015年實現鐵精粉產量1000萬噸。這不僅是集團對我們的工作要求，更是我們加快自身發展的迫切需要。要開拓思路，系統謀劃實現1000萬噸產量目標的具體路徑，科學合理地制定實施積極有效的措施方案。各單位要從新年第一天起就抓緊抓實、做精做細，以日保月、以月保季、以季保年，爭取月月紅、滿堂紅、一紅到底，再次奪取2014年經營建設的新勝利，為集團實現2014年全面扭虧、2015年全面盈利做出應有的貢獻。

1月2日，公司領導分別帶隊分赴各礦山，將傳達落實集團工作會議精神和即將召開的公司職代會相結合，重點學習貫徹集團的安排部署，將會議精神傳達到每名干部職工，在深刻領會集團領導講話精神的基礎上討論公司2014年工作計劃，進一步細化工作措施，確保完成全年各項任務目標。