小提醒消除麻痹思想

“小王，帶好煤氣報警器了嗎？”“帶好了，放心吧。”3月15日，高爐作業二區看水組職工王建國準備開展點檢作業時，工友郭建軍及時提醒他道。

為防止職工在工作中“忙中出錯”引發安全事故，該事業部安全管理部門聯合各作業區工會系統深入開展“安全提醒”活動?；顒又校瑣徫蝗藛T在作業前，要相互提醒做好安全防護工作。例如，煤氣崗位的工作人員要互相提醒佩戴煤氣報警器；高溫的爐前崗位要互相提醒戴好防護面罩；配電崗位要互相提醒穿戴好絕緣手套等。在提醒別人時，自己也必須先對各類危險因素進行預知預判，對采取的防護措施做到心中有數。隨著活動深入開展，使大家安全防護意識大幅提升，各類規章制度的執行變得更加到位。

“這樣一舉兩得的自助安全管理模式，徹底消除了職工的各類麻痹思想，使安全警鐘時刻鳴響在耳畔！”事業部安全管理科長劉世峰如是說。

小檢查查出藏匿隱患

3月16日，燒結作業二區檢修工作正忙而有序進行著，幾個佩戴紅色袖標的身影穿梭在作業現場，一會兒看看設備上有無懸掛“停機檢修”牌，一會兒查查高空作業人員有無佩戴安全帶。

為讓掛在墻上的安全條款走進職工心里，真正成為大家的保護神，各級安全管理人員在加強崗位安全教育基礎上，還走進基層班組開展各類小規模檢查活動，檢查內容包括勞保用品規范穿戴、檢修作業中各類規章制度的執行、生產要害崗位規范操作及啟停設備確認制度的執行等各個方面。此外，安全管理科還要求各作業區以崗位為單位、以班組長為第一責任人，每日開展職工行為規范監督檢查，并將檢查結果翔實記錄在《安全日志》當中；每周由作業區領導對檢查開展情況進行書面評價；每月安全管理人員對此項工作進行打分考核，形成“日日有檢查、周周有評價、月月有考核”的閉環管理模式。

據統計，今年以來，該部通過這兩個小妙招的靈活運用，共查出各類隱患30余項，有效地清除了管理死角，織密了安全保護網。