王新東指出，要提高對煉鋼工藝管理的重視程度，提升管理水平，助力集團產品升級結構調整工作向更高層次邁進。各子分公司要通過實事求是地交流，互相借鑒、各取所長。

王新東指出，集團開展對標工作取得了明顯成效。今年集團對標工作將更全面、更深入、更具體、更專業化，還將分別進行高爐對標、產線對標，以及智能制造、信息化、自動化等工作對標。各子分公司要更加高度重視對標工作。

王新東要求，要堅定不移抓好產品升級和結構調整工作。三年間，集團產品升級結構調整成效顯著，但同時也應看到差距，結構調整工作仍是重中之重。要進一步加強全員全過程質量管理工作，特別是質量穩定性工作應引起高度重視。要不折不扣落實集團關于以產線為獨立市場單元的扁平化變革工作。要繼續抓好四大支撐體系的落地工作，做到時時“回頭看”、抓落實，將最好的人才配置到產線、最高的待遇也配置到產線，切實做到“把最好的資源配置到產線”。要通過課題研究提高集團整體技術水平和產線能力，充分利用集團科技平臺培養專業技術人才，管理人才。要善于總結，分析梳理集團主導產品、提升項目，同時加大對專利、論文、科技獎項的重視程度。要做好信息標準統一管理工作，實現集團內部共享共用。