今年以來,首鋼股份公司物資供應公司以“跑贏市場”為主線,協同發力應對市場變化,多措并舉降低采購成本,出色完成各基地保供任務。
攻堅克難,全力以赴保生產。一季度以來,物資供應公司通過科學發運、重點盯發,確保品種發運計劃100%完成,保證基地正常供應。特別是春節期間,受春節放假、極端天氣、交通限行等不利因素影響,煤炭資源和鐵路運輸面臨巨大考驗,加之春運期間客運量驟增火運批裝車困難,對春節期間生產保供造成極大威脅。物資供應公司燃料室頂住壓力,積極應對,認真研究,把握關鍵、合理安排,針對資源緊張品種,安排專人盯發,迅速恢復正常庫存,實現了焦煤等各項品種的正常供應,保證了春節期間生產供應順穩。
協同采購,實現效益最大化。為落實股份公司職代會“著力提升鋼鐵板塊協同效應”的工作要求,物資供應公司強化市場和區域協同,實現優勢互補,促進鋼鐵板塊大宗原燃材料采購業務高效協同。2017年物資供應公司開始承接長鋼公司的煤炭采購業務(火運部分),由燃料室負責簽訂合同、發運、結算等業務。物資供應公司燃料室克服困難,與山焦集團積極協調,派專人實地走訪,加強溝通,為長鋼公司爭取到戰略用戶和付款優惠政策,今年以來為長鋼采購煤炭2.5萬噸,節約采購成本125萬元。
調整策略,應對市場爭效益。物資供應公司快速順應市場變化,積極調整采購策略,力爭效益最大化。受煤炭市場和限產政策影響,煉焦煤資源持續緊張,自2016年9月份開始地方焦煤價格大幅上漲,漲幅達到120%。針對地方焦煤大幅漲價的趨勢,燃料室多次召開專題會,認真研究采購策略,積極應對市場變化,通過鎖定資源、品種替代等策略,實現降低采購成本2100萬元。