近年來，本鋼集團(tuán)降成本工作不斷深入，愈來愈細(xì)化，算清成本賬成為各單位的頭等大事。而本鋼集團(tuán)流體計量管理工作存在著范圍廣、涉及單位眾多、現(xiàn)場計量儀表安裝地點分散、儀表維護(hù)人員少的特點，降低流體介質(zhì)成本，三級計量建設(shè)十分關(guān)鍵。

本鋼集團(tuán)三級計量建設(shè)將以成本中心或重點工序能源消耗為核算單位進(jìn)行計量管理和分析，包括計量儀表安裝、數(shù)采器安裝、數(shù)據(jù)采集站建設(shè)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)建設(shè)幾個方面。計量儀表安裝后進(jìn)入三級計量網(wǎng)絡(luò)，對工序間的能源消耗一目了然，進(jìn)而有針對性地降低成本，這是一個系統(tǒng)工程。此次本鋼集團(tuán)三級計量建設(shè)總體原則是以成本中心或產(chǎn)線為基本建設(shè)單位，以滿足成本核算和節(jié)能降耗分析為目的，立足于現(xiàn)狀，充分利用現(xiàn)有計量設(shè)備，適度配置新增點。現(xiàn)場調(diào)研、方案制訂和施工組織以各單位為主，板材計控廠全程提供技術(shù)支持，包括技術(shù)指導(dǎo)、方案審核、施工監(jiān)督和竣工驗收。

自今年4月份起，板材計控廠在調(diào)研階段以綜合利用資源、節(jié)約建設(shè)費用為目的，對板材公司、北營公司、礦業(yè)公司開始著手實地調(diào)研。4月25日至5月16日期間，為技術(shù)方案制訂階段。在此期間，板材計控廠專門成立了審核小組，先后組織召開了四次三級計量建設(shè)推進(jìn)會，三次下發(fā)了相關(guān)要求，對如何進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研、標(biāo)準(zhǔn)模板填寫、技術(shù)方案制訂做出詳細(xì)部署，同時規(guī)范了選型范圍。對各單位上報的模板填寫和方案制訂情況逐一進(jìn)行審核，點對點地進(jìn)行指導(dǎo)，對各單位存在的問題給予充分反饋，對各種疑問進(jìn)行具體解答。根據(jù)各單位的調(diào)研信息，對個別存在具體問題的單位進(jìn)行對接，召開現(xiàn)場會，了解具體情況，聽取意見，給出建議。針對各板塊三級計量建設(shè)經(jīng)驗和經(jīng)歷存在較大差異的實際，板材計控廠集中組織各單位開展了三級計量建設(shè)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，選取實際案例進(jìn)行演示和說明，為各板塊順利完成各階段工作奠定了基礎(chǔ)。

據(jù)悉，下一階段，板材計控廠將對各板塊上報的方案進(jìn)行細(xì)致審核，對方案問題較多的單位，將深入現(xiàn)場進(jìn)行方案結(jié)合和指導(dǎo)；對方案較為成熟的單位，將指導(dǎo)做好施工前的準(zhǔn)備工作。同時，由于三級計量建設(shè)工作受生產(chǎn)制約非常大，電能計量表和一些能源介質(zhì)計量表，條件不具備將無法安裝，板材計控廠將統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與三級計量建設(shè)時間，見縫插針，確?？傮w進(jìn)度符合本鋼集團(tuán)要求。