調研座談會上，許建國首先介紹了首鋼集團的總體情況，并重點介紹了首鋼廉政風險防控體系建設情況。他說，首鋼在廉政風險防控管理工作中，堅持人防和技防相結合，把廉政風險防控管理融入到生產經營管理的各個環節、各項工作和管理流程之中，積極運用現代化的手段防控廉政風險，不斷強化管理手段，推動了廉政風險防控與業務工作有機結合，有效預防和化解了業務工作中的廉政風險。

總公司紀委(監察部)領導圍繞廉政風險防控“三個體系”建設情況、企業內控機制建設情況和信息化建設情況等三個方面，匯報了首鋼深化廉政風險防控管理“三個體系”建設工作的總體情況和主要做法；總公司信息部相關負責人圍繞首鋼信息化建設概況、ERP系統體系帶來的變革、ERP信息系統體系對防范貪腐的作用、信息系統深度應用——典型系統應用情況介紹等方面，匯報了首鋼ERP管理系統概況，以及ERP系統在規范管理、加強風險防控中的作用；銷售公司相關負責人匯報了ERP系統的應用情況，并現場演示了ERP管理系統的具體操作流程。

張嵐在講話中充分肯定了首鋼堅持把黨風廉政建設和實際工作相結合，深入推進廉政風險防控工作，促進了企業健康、快速發展的做法和措施。她說，首鋼人克服種種困難，實現了異地搬遷調整，體現了首鋼人的奉獻精神和敬業精神，也體現了首鋼優秀的企業文化。首鋼作為歷史悠久的國有企業，各種管理制度和體系都比較健全，尤其是內部管理，包括廉政風險防控體系建設將內控機制與風險防控機制相結合，為企業管理提供了一條新路子。她希望首鋼在市委市政府領導下，在總公司黨委的領導下，繼續克服前進道路上的種種困難，經過全體首鋼人的共同努力，憑借首鋼人的精神和智慧，以及首鋼人改革創新的信心和能力，一定會迎來新的一片藍天。