調(diào)研座談會上，許建國首先介紹了首鋼集團的總體情況，并重點介紹了首鋼廉政風險防控體系建設情況。他說，首鋼在廉政風險防控管理工作中，堅持人防和技防相結(jié)合，把廉政風險防控管理融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)、各項工作和管理流程之中，積極運用現(xiàn)代化的手段防控廉政風險，不斷強化管理手段，推動了廉政風險防控與業(yè)務工作有機結(jié)合，有效預防和化解了業(yè)務工作中的廉政風險。

總公司紀委(監(jiān)察部)領導圍繞廉政風險防控“三個體系”建設情況、企業(yè)內(nèi)控機制建設情況和信息化建設情況等三個方面，匯報了首鋼深化廉政風險防控管理“三個體系”建設工作的總體情況和主要做法；總公司信息部相關負責人圍繞首鋼信息化建設概況、ERP系統(tǒng)體系帶來的變革、ERP信息系統(tǒng)體系對防范貪腐的作用、信息系統(tǒng)深度應用——典型系統(tǒng)應用情況介紹等方面，匯報了首鋼ERP管理系統(tǒng)概況，以及ERP系統(tǒng)在規(guī)范管理、加強風險防控中的作用；銷售公司相關負責人匯報了ERP系統(tǒng)的應用情況，并現(xiàn)場演示了ERP管理系統(tǒng)的具體操作流程。

張嵐在講話中充分肯定了首鋼堅持把黨風廉政建設和實際工作相結(jié)合，深入推進廉政風險防控工作，促進了企業(yè)健康、快速發(fā)展的做法和措施。她說，首鋼人克服種種困難，實現(xiàn)了異地搬遷調(diào)整，體現(xiàn)了首鋼人的奉獻精神和敬業(yè)精神，也體現(xiàn)了首鋼優(yōu)秀的企業(yè)文化。首鋼作為歷史悠久的國有企業(yè)，各種管理制度和體系都比較健全，尤其是內(nèi)部管理，包括廉政風險防控體系建設將內(nèi)控機制與風險防控機制相結(jié)合，為企業(yè)管理提供了一條新路子。她希望首鋼在市委市政府領導下，在總公司黨委的領導下，繼續(xù)克服前進道路上的種種困難，經(jīng)過全體首鋼人的共同努力，憑借首鋼人的精神和智慧，以及首鋼人改革創(chuàng)新的信心和能力，一定會迎來新的一片藍天。