據悉，首鋼近年來堅定不移地推動技術創新成為第一競爭力，堅持做優做強鋼鐵業，核心產品實現了從跟跑到并跑再到部分領域領跑的跨越式發展。為增強企業競爭力和可持續發展能力，打造中厚板第四大戰略產品對首鋼未來發展意義重大。

為了全力以赴實現第四大戰略產品戰略目標，啟動會提出了5項工作重點。

一要深刻認識和把握打造中厚板成為第四大戰略產品的重要意義。將中厚板打造成為第四大戰略產品是首鋼培育發展新質生產力、踐行“一引領兩融合”的生動實踐，也是首鋼集團“十四五”“十五五”期間的重要任務，對集團高質量發展具有重要的戰略意義。

二要堅持產品創新，奮力在搶市場上突圍。要找準產品主攻方向，加強產品結構分析，尤其是在中厚板產品細分市場上要加強分析研判，明晰市場定位。要圍繞客戶需求變化積極組織新技術研發、新產品開發，持續鞏固首鋼研發優勢，著眼未來和潛在市場需求，積極開展產品技術儲備。要充分利用好產銷研協同機制，堅持問題導向，及時解決研發過程中出現的各類問題，形成經濟工藝路線，將工藝改進的成果最終體現在生產成本降低上，為企業提高市場競爭力創造有利條件。

三要堅持管理創優，奮力在提效率上突圍。要做好產品結構調整，打造以優勢能源結構鋼為基礎、細分領域特色產品為突破的中厚板產品結構體系，持續提升盈利水平。要持續提升制造能力，抓好全流程過程管控，高度重視工序聯動，強化合同全生命周期跟蹤，優化生產組織，保證產品質量穩定，提升整單交付率，要通過對產線的數字化、智能化改造升級實現提質增效。要加強渠道建設，努力提高首鋼產品價格競爭優勢，精準對接客戶需求、拓展客戶渠道，持續提升高價高效細分領域渠道用鋼份額，統籌好國際國內“兩個市場”，進一步增加出口比例，搶抓市場份額。

四要堅持對標找差，奮力在創一流上突圍。要通過對標找差持續提升制造能力，瞄準一流企業、行業先進真對標、對真標，健全完善符合自身特點的對標指標體系，提高價值創造能力，打造中厚板在細分領域的比較競爭優勢。

五要堅持人才強企，奮力在隊伍建設上突圍。要牢固確立人才引領發展的戰略定位，加快培養造就一支規模宏大、結構合理、素質優良的創新型人才隊伍。要實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，加快形成具有國際競爭力的人才制度體系，構筑匯聚全球智慧資源的創新高地。