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“追趕超越”讓陜鋼集團(tuán)龍鋼公司煥發(fā)生機(jī)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-08-16  來源:我的鋼鐵網(wǎng)  瀏覽次數(shù):478
 
核心提示:2017年以來,隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深化、全面取締地條鋼、環(huán)保檢查力度加大等國家宏觀政策影響,鋼鐵行業(yè)迎來了難得的、久違
 2017年以來,隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深化、全面取締地條鋼、環(huán)保檢查力度加大等國家宏觀政策影響,鋼鐵行業(yè)迎來了難得的、久違的市場機(jī)遇,鋼材市場價(jià)格呈震蕩上漲趨勢。同時(shí),各種原燃料由于供給的過剩,價(jià)格上漲幅度有限,這為陜鋼集團(tuán)龍鋼公司提升自身競爭力,增加利潤創(chuàng)造了有利外部條件。

科學(xué)研判,讓龍鋼打了一場漂亮的翻身仗。 上半年,為抓住稍縱即逝的市場機(jī)遇,龍鋼公司提前謀劃、科學(xué)部署,于去年年底提前安排系統(tǒng)檢修,2月份快速恢復(fù)生產(chǎn)、釋放產(chǎn)能,迅速實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn),達(dá)到了龍鋼公司投產(chǎn)以來的達(dá)產(chǎn)水平,自三月份開始,徹底實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn), 3 月—6月份連續(xù)四個(gè)月均達(dá)到了月產(chǎn)60萬噸以上的水平,產(chǎn)能釋放進(jìn)一步攤薄了生產(chǎn)成本,抓住了市場有利時(shí)機(jī)。同時(shí),持續(xù)聚焦“低成本戰(zhàn)略”,加大爐料優(yōu)化工作,積極提升各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),以勞動競賽為契機(jī),深挖內(nèi)部潛力,通過內(nèi)外合力,自2月份開始持續(xù)實(shí)現(xiàn)盈利,一舉實(shí)現(xiàn)“雙過半”任務(wù)目標(biāo)。

勞動競賽,讓龍鋼潛力得到充分釋放。年初,在陜鋼集團(tuán)“提質(zhì)增效、追趕超越”主題勞動競賽的感召下,龍鋼公司黨政同心、干群齊力,主動出擊、追趕超越,不斷深化內(nèi)部改革,加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)作,動員和激勵廣大干部職工奮勇爭先,狠抓工藝技術(shù)操作,齊心協(xié)力提指標(biāo)、促產(chǎn)量、保安全,全員全系統(tǒng)協(xié)同發(fā)力,使得生產(chǎn)經(jīng)營捷報(bào)頻傳、產(chǎn)量指標(biāo)全面提升,生產(chǎn)系統(tǒng)潛力逐步釋放。前7個(gè)月,鐵、鋼、材累計(jì)刷新生產(chǎn)紀(jì)錄124 次,其中鋼坯生鐵日產(chǎn)均穩(wěn)定在2萬噸以上水平。前7個(gè)月龍鋼公司累計(jì)投放競賽獎勵550萬元,極大地提升了全員參與“提質(zhì)增效 追趕超越”勞動競賽的熱情。

內(nèi)部改革,讓龍鋼瘦身減負(fù)。在企業(yè)內(nèi)部改革工作中,龍鋼人以國際的視野,國內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)不斷精簡內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、優(yōu)化用工,真正使企業(yè)得到了“瘦身減負(fù)”,人均產(chǎn)鋼一舉突破700噸的歷史跨越。截止今年7月份,龍鋼公司全口徑用工人數(shù)在崗8914人,與2015年同期相比,用工人數(shù)減少6500人;噸鋼人工成本從192.18元降低到114.59元,人均產(chǎn)鋼從450噸/人提升到785噸/人,全員勞動生產(chǎn)率大幅提高,為公司盈利做出了巨大貢獻(xiàn),加之機(jī)構(gòu)精簡、干部優(yōu)化、流程再造、工資改革等,使得公司各層級充滿活力,員工精神飽滿,工作勢頭強(qiáng)勁。

“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化,讓龍鋼黨建工作彰顯活力。 為使 “兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化,今年以來,龍鋼公司黨委按照“七有三結(jié)合四到位”的思路,“學(xué)”的過程做到“有內(nèi)容、有重點(diǎn)、有陣地、有特色、有制度、有檢查、有典型”,建設(shè)基層黨員之家47個(gè),樹立標(biāo)桿黨支部16 個(gè)。“做”的過程中始終堅(jiān)持“與中心工作相結(jié)合,與黨員助力生產(chǎn)相結(jié)合,與五項(xiàng)重點(diǎn)工作相結(jié)合”。大力開展“一崗一區(qū)”活動,在全公司設(shè)立黨員綠化責(zé)任區(qū)40個(gè)、黨員工作責(zé)任區(qū)18個(gè)、黨員示范崗51個(gè),讓廣大黨員用實(shí)際行動,持續(xù)有效發(fā)揮先鋒模范作用。

本質(zhì)化鋼鐵美麗花創(chuàng)建,讓龍鋼內(nèi)提素質(zhì)外樹形象。 上半年,龍鋼公司按照“三制兩化”的工作思路,以“五項(xiàng)重點(diǎn)工作”為抓手,以現(xiàn)場、形象為突破口,以“六個(gè)一”活動為保障,實(shí)行“五項(xiàng)重點(diǎn)工作”“銷號制”,環(huán)保工作“目標(biāo)責(zé)任制”,環(huán)境整治“專題制”。尤其是 “煙頭不落地,龍鋼更美麗”活動的開展,在提升職工素質(zhì)的同時(shí),讓龍鋼變得更為干凈。

上半年“雙過半”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),給龍鋼人帶來的不僅僅是喜悅和改革賜予的紅利,更多的是讓我們對完成下半年任務(wù)目標(biāo)充滿了信心,看到了企業(yè)未來發(fā)展壯大的曙光。


 
 
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