教育人：刮起“頭腦風暴”
欲事立，須是心立。首鋼通鋼黨委深知，只有把控好思想的“總開關”，才能讓廣大干部職工的思想統一在一起，力量凝聚在一起，才能奠定群策群力打贏生存發展攻堅戰的基礎。近年來，他們堅持思想教育先行，創新形式，豐富載體，注重實效，一場場“頭腦風暴”在十里鋼城、百里礦山不斷開展。
北方的三月，春寒料峭，而首鋼通鋼“挺身而出、挺住首鋼通鋼”主題教育活動卻掀起熱潮。在連續兩年開展“挺身而出、挺住首鋼通鋼”主題教育活動的基礎上，今年，首鋼通鋼堅持鏡頭不換、焦點不變、新意不斷。
組織召開66次專題研討會、開展工藝設備環境衛生整改活動85次、消除安全隱患184項……這是該公司型鋼連軋廠黨委今年上半年在“邊教育邊討論、邊查擺邊整改、邊落實邊提升”過程中交出的一份“成績單”。
“這次宣講真是太及時了，形式也接地氣，聽得真是‘解渴’，我們工作起來更有方向感了。”這是今年初在參加了首鋼通鋼黨委組織的“兩會”精神宣講后，一名職工發出的感慨。這次宣講，10天時間、40余場，覆蓋該公司所有單位：每周三下午的干部學習大講堂活動，自學與集中學習相結合，學習理論與提升業務相結合，外請專家與內部先進模范登臺相結合；報紙、電視、廣播、微信組合發力，強化言論引導和典型引領；各基層黨委綜合運用故事會、專題會等形式多方面抓思想教育……破除舊思維、樹立新理念，提振精氣神、激發正能量，也讓干部職工心里有了“定盤星”。
激勵人：干部能上能下成常態
首鋼通鋼黨委突出領導干部這一“關鍵少數”，在強領導班子、抓干部隊伍建設上下功夫，建設治企有方、興企有為的鋼班子，帶動作風過硬、素質優良的鐵隊伍。
每天早調度會上，哪個單位干得好，哪個單位工作被動，以及每個公司重點工作完成情況等內容，首鋼通鋼黨委都安排專人跟蹤考核，對干部的管理和監督，以及對干部的業績評價，都在這個過程中更加真實準確。
動員千遍，不如問責一次。近年來，首鋼通鋼黨委在干部管理上出重拳、下猛藥，打破能上不能下的“潛規則”，依據綜合成績打分排序。例如，首鋼通鋼黨委對2016年度排在后4位的領導班子、后10位的領導人員進行誡勉談話，并對后2位領導人員和后2位專業副總工程師予以淘汰。同時，首鋼通鋼黨委把紀律和規矩挺在前面，綜合運用執紀監督“四種形態”，嚴肅查處發生在職工群眾身邊的不正之風和腐敗問題，相關責任人分別受到了開除黨籍和解除勞動合同的嚴肅處理。
今年初以來，首鋼通鋼黨委還先后對部分中層領導干部崗位進行了公開競聘，在給不為者“拆位置”的同時，也積極給優秀人才脫穎而出“搭臺子”。
錘煉人：千軍萬馬戰沙場
6月2日，首鋼通鋼第一鋼軋廠突然熱鬧了起來：觀展板、看視頻、學經驗……一場別開生面的合理化建議工作現場交流正在進行。企業只有讓“千萬雙手動起來，千萬個腦袋轉起來”，才能在生存發展攻堅戰中取勝。基于這樣的認識，首鋼通鋼黨委把培育和錘煉一支作風優良、技術過硬的高素質隊伍作為脫困發展的“金鑰匙”，著力打造建功立業平臺、技能競賽平臺、建言獻策平臺，不斷激發職工內生動力，提升企業競爭力。
生產經營工作的重點在哪里，黨建工作就延伸到哪里，黨員的作用就發揮到哪里———這是首鋼通鋼黨委始終不渝的工作指向。今年初以來，首鋼通鋼黨委扎實推進“兩學一做”學習教育制度化常態化，并以創先爭優為載體，在保落實、見實效上聚焦用力，讓“紅色引擎”為生產經營保駕護航。在各級黨組織的引領下，廣大黨員勇挑重擔、啃硬骨頭。
同時，今年初以來，首鋼通鋼黨委結合TPM（全員生產維護）管理活動，開展“四個一”活動（每個人每月至少深入班組1小時做1件事），拉開了機關全體總動員的序幕。機關人員做事不做秀，從清理環境衛生、解決生產難題、收集職工思想動態入手，與基層干在一起，累在一起，心貼在一起，受到了基層的普遍好評。
此外，首鋼通鋼黨委從實處踐行“全心全意依靠職工辦企業”的理念，堅持黨建帶工建、帶團建，通過勞動競賽、合理化建議征集等方式，充分挖掘職工創新創效潛能。例如，他們以強管理、補短板、增效益為工作目標，在全公司開展了“全員齊增效，打贏生存戰”建功奪杯勞動競賽，讓廣大職工在降本增效的競技場比出“加速度”，賽出新高度。1月~6月份，該公司各基層單位共開展勞動競賽40余項，近1萬人次參與，創效3000余萬元。據統計，該公司黨委上半年共征集合理化建議1765項，已實施的有956項，正在實施的有133項。
溫暖人：“四不”承諾擲地有聲
職工利益無小事。在企業脫困發展的特殊時期，首鋼通鋼黨委將困難職工的生活始終牽掛于心，不讓一名職工掉隊。在“兩節”送溫暖活動中，他們累計幫扶困難職工2700余人；開展了“面對面、心貼心，百名干部進千家”活動，全公司各層級399名干部參與走訪，入戶慰問困難職工487人。
一般困難機制幫、突出困難重點幫、突發困難及時幫———這是2017年首鋼通鋼黨委向該公司全體職工許下的莊嚴承諾，特別是首鋼通鋼黨委向企業特殊困難職工承諾的“決不能讓一名職工吃不上飯、穿不上衣、取不上暖，老人和孩子看不上病”更是擲地有聲。
在首鋼通鋼黨委制訂的《2017年扶貧幫困送溫暖工程實施方案》中可以看到，推進以“春送健康、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖”為主要內容的“四季恒溫”活動；深入開展“愛心基金”“困難補助金”“職工互助金”日常幫扶活動；開展“助貧解難、助弱解惑”活動；實施“干部一對一”專項幫扶；依托全國總工會職工互助互濟工作平臺，組織職工積極參與互助保障工作……首鋼通鋼黨委開出扶貧幫扶的“藥方”，使扶貧幫困實現了“立體覆蓋”。
2017年以來，首鋼通鋼黨委選準工作發力點，扭住抓班子、帶隊伍這個“牛鼻子”，著力解放人的思想、提振人的士氣、挖掘人的潛力、激發人的干勁，“紅色引擎”正源源不斷地為企業求生存謀發展攻堅戰提供強勁驅動力。如今，首鋼通鋼上下想做事、會做事、要做事、敢做事、做成事的氛圍越來越濃。