教育人：刮起“頭腦風(fēng)暴”
欲事立，須是心立。首鋼通鋼黨委深知，只有把控好思想的“總開關(guān)”，才能讓廣大干部職工的思想統(tǒng)一在一起，力量凝聚在一起，才能奠定群策群力打贏生存發(fā)展攻堅戰(zhàn)的基礎(chǔ)。近年來，他們堅持思想教育先行，創(chuàng)新形式，豐富載體，注重實效，一場場“頭腦風(fēng)暴”在十里鋼城、百里礦山不斷開展。
北方的三月，春寒料峭，而首鋼通鋼“挺身而出、挺住首鋼通鋼”主題教育活動卻掀起熱潮。在連續(xù)兩年開展“挺身而出、挺住首鋼通鋼”主題教育活動的基礎(chǔ)上，今年，首鋼通鋼堅持鏡頭不換、焦點不變、新意不斷。
組織召開66次專題研討會、開展工藝設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生整改活動85次、消除安全隱患184項……這是該公司型鋼連軋廠黨委今年上半年在“邊教育邊討論、邊查擺邊整改、邊落實邊提升”過程中交出的一份“成績單”。
“這次宣講真是太及時了，形式也接地氣，聽得真是‘解渴’，我們工作起來更有方向感了。”這是今年初在參加了首鋼通鋼黨委組織的“兩會”精神宣講后，一名職工發(fā)出的感慨。這次宣講，10天時間、40余場，覆蓋該公司所有單位：每周三下午的干部學(xué)習(xí)大講堂活動，自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)理論與提升業(yè)務(wù)相結(jié)合，外請專家與內(nèi)部先進模范登臺相結(jié)合；報紙、電視、廣播、微信組合發(fā)力，強化言論引導(dǎo)和典型引領(lǐng)；各基層黨委綜合運用故事會、專題會等形式多方面抓思想教育……破除舊思維、樹立新理念，提振精氣神、激發(fā)正能量，也讓干部職工心里有了“定盤星”。
激勵人：干部能上能下成常態(tài)
首鋼通鋼黨委突出領(lǐng)導(dǎo)干部這一“關(guān)鍵少數(shù)”，在強領(lǐng)導(dǎo)班子、抓干部隊伍建設(shè)上下功夫，建設(shè)治企有方、興企有為的鋼班子，帶動作風(fēng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的鐵隊伍。
每天早調(diào)度會上，哪個單位干得好，哪個單位工作被動，以及每個公司重點工作完成情況等內(nèi)容，首鋼通鋼黨委都安排專人跟蹤考核，對干部的管理和監(jiān)督，以及對干部的業(yè)績評價，都在這個過程中更加真實準(zhǔn)確。
動員千遍，不如問責(zé)一次。近年來，首鋼通鋼黨委在干部管理上出重拳、下猛藥，打破能上不能下的“潛規(guī)則”，依據(jù)綜合成績打分排序。例如，首鋼通鋼黨委對2016年度排在后4位的領(lǐng)導(dǎo)班子、后10位的領(lǐng)導(dǎo)人員進行誡勉談話，并對后2位領(lǐng)導(dǎo)人員和后2位專業(yè)副總工程師予以淘汰。同時，首鋼通鋼黨委把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，綜合運用執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”，嚴(yán)肅查處發(fā)生在職工群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題，相關(guān)責(zé)任人分別受到了開除黨籍和解除勞動合同的嚴(yán)肅處理。
今年初以來，首鋼通鋼黨委還先后對部分中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位進行了公開競聘，在給不為者“拆位置”的同時，也積極給優(yōu)秀人才脫穎而出“搭臺子”。
錘煉人：千軍萬馬戰(zhàn)沙場
6月2日，首鋼通鋼第一鋼軋廠突然熱鬧了起來：觀展板、看視頻、學(xué)經(jīng)驗……一場別開生面的合理化建議工作現(xiàn)場交流正在進行。企業(yè)只有讓“千萬雙手動起來，千萬個腦袋轉(zhuǎn)起來”，才能在生存發(fā)展攻堅戰(zhàn)中取勝?；谶@樣的認(rèn)識，首鋼通鋼黨委把培育和錘煉一支作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過硬的高素質(zhì)隊伍作為脫困發(fā)展的“金鑰匙”，著力打造建功立業(yè)平臺、技能競賽平臺、建言獻(xiàn)策平臺，不斷激發(fā)職工內(nèi)生動力，提升企業(yè)競爭力。
生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點在哪里，黨建工作就延伸到哪里，黨員的作用就發(fā)揮到哪里———這是首鋼通鋼黨委始終不渝的工作指向。今年初以來，首鋼通鋼黨委扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化，并以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，在保落實、見實效上聚焦用力，讓“紅色引擎”為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。在各級黨組織的引領(lǐng)下，廣大黨員勇挑重?fù)?dān)、啃硬骨頭。
同時，今年初以來，首鋼通鋼黨委結(jié)合TPM（全員生產(chǎn)維護）管理活動，開展“四個一”活動（每個人每月至少深入班組1小時做1件事），拉開了機關(guān)全體總動員的序幕。機關(guān)人員做事不做秀，從清理環(huán)境衛(wèi)生、解決生產(chǎn)難題、收集職工思想動態(tài)入手，與基層干在一起，累在一起，心貼在一起，受到了基層的普遍好評。
此外，首鋼通鋼黨委從實處踐行“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的理念，堅持黨建帶工建、帶團建，通過勞動競賽、合理化建議征集等方式，充分挖掘職工創(chuàng)新創(chuàng)效潛能。例如，他們以強管理、補短板、增效益為工作目標(biāo)，在全公司開展了“全員齊增效，打贏生存戰(zhàn)”建功奪杯勞動競賽，讓廣大職工在降本增效的競技場比出“加速度”，賽出新高度。1月~6月份，該公司各基層單位共開展勞動競賽40余項，近1萬人次參與，創(chuàng)效3000余萬元。據(jù)統(tǒng)計，該公司黨委上半年共征集合理化建議1765項，已實施的有956項，正在實施的有133項。
溫暖人：“四不”承諾擲地有聲
職工利益無小事。在企業(yè)脫困發(fā)展的特殊時期，首鋼通鋼黨委將困難職工的生活始終牽掛于心，不讓一名職工掉隊。在“兩節(jié)”送溫暖活動中，他們累計幫扶困難職工2700余人；開展了“面對面、心貼心，百名干部進千家”活動，全公司各層級399名干部參與走訪，入戶慰問困難職工487人。
一般困難機制幫、突出困難重點幫、突發(fā)困難及時幫———這是2017年首鋼通鋼黨委向該公司全體職工許下的莊嚴(yán)承諾，特別是首鋼通鋼黨委向企業(yè)特殊困難職工承諾的“決不能讓一名職工吃不上飯、穿不上衣、取不上暖，老人和孩子看不上病”更是擲地有聲。
在首鋼通鋼黨委制訂的《2017年扶貧幫困送溫暖工程實施方案》中可以看到，推進以“春送健康、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖”為主要內(nèi)容的“四季恒溫”活動；深入開展“愛心基金”“困難補助金”“職工互助金”日常幫扶活動；開展“助貧解難、助弱解惑”活動；實施“干部一對一”專項幫扶；依托全國總工會職工互助互濟工作平臺，組織職工積極參與互助保障工作……首鋼通鋼黨委開出扶貧幫扶的“藥方”，使扶貧幫困實現(xiàn)了“立體覆蓋”。
2017年以來，首鋼通鋼黨委選準(zhǔn)工作發(fā)力點，扭住抓班子、帶隊伍這個“牛鼻子”，著力解放人的思想、提振人的士氣、挖掘人的潛力、激發(fā)人的干勁，“紅色引擎”正源源不斷地為企業(yè)求生存謀發(fā)展攻堅戰(zhàn)提供強勁驅(qū)動力。如今，首鋼通鋼上下想做事、會做事、要做事、敢做事、做成事的氛圍越來越濃。