鋼軌產(chǎn)量跨越百萬噸臺(tái)階，鐵精礦突破1200萬噸大關(guān)；一大批事關(guān)攀鋼未來發(fā)展的科研項(xiàng)目難題被攻破；攀鋼自產(chǎn)的饅頭、豆腐成為市民首選……剛剛過去的2013年，面對(duì)鋼材市場(chǎng)持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢(shì)，攀鋼緊緊抓住鞍鋼集團(tuán)打造中國(guó)第一釩鈦基地和攀西戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗(yàn)區(qū)的戰(zhàn)略機(jī)遇，聚焦“轉(zhuǎn)型升級(jí)、發(fā)展未來”的發(fā)展思路，展開了“做大礦業(yè)、做好釩鈦、做精鋼鐵、做活非鋼”的“四做”戰(zhàn)略布局。
做大礦業(yè)：鐵精礦產(chǎn)量改寫歷史記錄
“粗破囤礦，需要馬上處理。”2013年5月15日，攀鋼礦業(yè)公司白馬選礦廠破碎車間生產(chǎn)丙班班長(zhǎng)楊軍下夜班剛進(jìn)寢室，就接到車間電話。楊軍來不及休息，第一時(shí)間來到現(xiàn)場(chǎng)，系上安全帶，下到粗破漏子中，與大家一起揀小塊礦、抬大塊礦石……22小時(shí)后，這一故障排除。
2013年，攀鋼礦業(yè)公司秉持放量生產(chǎn)原則，以提高設(shè)備作業(yè)率、效率為重點(diǎn)，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)力度，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝、工序，礦山產(chǎn)能得到進(jìn)一步釋放。
同時(shí)，攀鋼礦業(yè)公司充分發(fā)揮小甲方的主觀能動(dòng)性，從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理等方面著手，在推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施過程中統(tǒng)籌考慮，一批礦山重點(diǎn)工程項(xiàng)目如期完成。2013年2月份，攀鋼表外礦生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，從此，朱礦每年產(chǎn)生的約700萬噸表外礦基本實(shí)現(xiàn)綜合利用，并可從中獲取釩鈦鐵精礦130萬噸；3月31日，白馬選礦廠300萬噸/年鐵精礦提質(zhì)改造工程一次性重負(fù)荷試車成功；9月30日，興茂公司全尾礦深度回收利用工程建成試車……
從產(chǎn)能釋放到提質(zhì)改造，從工程建設(shè)到資源掌控，從工藝優(yōu)化到技術(shù)進(jìn)步，2013年，攀鋼資源戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)：全年共生產(chǎn)鐵精礦1207萬噸、鈦精礦55.58萬噸，分別較2012年增長(zhǎng)151.05萬噸和0.58萬噸。
做好釩鈦：科技攻關(guān)結(jié)出新果實(shí)
2013年，作為攀鋼釩釩化工首席工程師、釩業(yè)公司“提高氧化釩收率”課題組技術(shù)負(fù)責(zé)人，李千文的心里是五味雜陳。
“提高氧化釩收率課題于2009年啟動(dòng)，近幾年該指標(biāo)逐年提高，再要提升其水平，難度必定越來越大。”李千文說，2013年，他并不輕松，因?yàn)槌斯に嚒⒓夹g(shù)的優(yōu)化完善外，最難的是如何轉(zhuǎn)變操作人員的固有觀念。
面對(duì)大家的質(zhì)疑，李千文與課題組展開技術(shù)攻關(guān)，細(xì)化完善操作規(guī)程。“通過努力，不僅進(jìn)一步優(yōu)化完善了相關(guān)工藝、技術(shù)，也提升了職工的操作技能與執(zhí)行力。”李千文欣慰地說，2013年，釩業(yè)公司氧化釩年平均收率同比增加0.86%，年度可增效1100萬元。
與李千文同樣感到欣慰的，還有西昌鋼釩的科技人員。2013年，在他們的共同努力下，西昌鋼釩氧化釩收率較年初提高了13個(gè)百分點(diǎn)。
2013年，攀鋼成功試制釩電解液產(chǎn)品；成功實(shí)現(xiàn)全攀枝花礦冶煉鈦渣，冶煉成本下降200元/噸；新一輪富鈦料中試線工業(yè)試驗(yàn)中，人造金紅石品位突破90%大關(guān)……
此外，2013年，東方鈦業(yè)擴(kuò)能項(xiàng)目進(jìn)入投產(chǎn)準(zhǔn)備階段，白馬選鈦項(xiàng)目開始進(jìn)行設(shè)備安裝，釩氮合金擴(kuò)能、重慶鈦業(yè)硫酸法鈦白搬遷等項(xiàng)目正按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
做精鋼鐵：拳頭產(chǎn)品產(chǎn)量跨上新臺(tái)階
2013年12月31日中班，攀鋼釩軌梁廠七跨，隨著一聲清脆的響鈴，又一吊筆直的百米鋼軌下線。攀鋼鋼軌年產(chǎn)123.11萬噸的新紀(jì)錄產(chǎn)生了。
這得益于攀鋼的一系列措施：摳品種計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)無縫連接；摳生產(chǎn)、設(shè)備協(xié)同，提高時(shí)間利用效率；摳班產(chǎn)定額，生產(chǎn)組織精確到秒；摳過程控制，擠壓非生產(chǎn)時(shí)間；摳產(chǎn)線協(xié)同，確保生產(chǎn)效益最大化。
同時(shí)，由攀鋼成都板材公司生產(chǎn)的中高壓電控柜用熱鍍鋁鋅產(chǎn)品的合同量連續(xù)10個(gè)月穩(wěn)定在1萬噸以上，成為國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的最大供應(yīng)商。
這些只是攀鋼2013年大力實(shí)施“做精鋼鐵”發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)縮影。
“堅(jiān)持差異化和降成本兩條腿走路，提升高附加值鋼鐵產(chǎn)品比例。”按照“做精鋼鐵”發(fā)展戰(zhàn)略，2013年，攀鋼成立了鐵道用鋼、熱軋汽車用鋼、家電用鋼、機(jī)械制造用鋼等5個(gè)EVI（先期介入用戶開發(fā)）小組。目前，PG5鋼軌、高強(qiáng)車輪鋼、耐蝕合金油套管等優(yōu)勢(shì)品種開發(fā)取得重大突破。同時(shí)，攀鋼還加快鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，實(shí)施了西昌鋼釩冷軋工程、重慶高強(qiáng)汽車板、攀鋼釩950生產(chǎn)線改造等項(xiàng)目。目前，這些項(xiàng)目正按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
做活非鋼：新思路放飛新希望
“我們家人都喜歡吃‘攀鋼饅頭’，主要是它質(zhì)量好、顏色正、品種多、味道好，吃著放心又舒心。”自從攀鋼生活公司靚軒超市炳草崗店開業(yè)以來，到該超市購買一袋“攀鋼饅頭”，便是家住四川省攀枝花市鳳凰小區(qū)的李女士每天吃完晚飯后的“必修課”。
以市場(chǎng)為導(dǎo)向，放開搞活非鋼產(chǎn)業(yè)。加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高非鋼產(chǎn)業(yè)自我發(fā)展和盈利能力；著力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城市建設(shè)和文化產(chǎn)業(yè)，培育新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。聚焦攀鋼發(fā)展戰(zhàn)略，2013年，攀鋼生活公司不等不靠，積極主動(dòng)拓展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)新路，9月份，攀鋼生活公司興建的豆制品生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，高品質(zhì)的“攀鋼豆腐”，再次聚積起一大批“鐵桿粉絲”。
2013年，攀鋼非鋼板塊各單位與生活公司一樣，直面生存危機(jī)、大膽探索、主動(dòng)出擊。冶材公司積極推行承包制，走出了發(fā)展低谷，企業(yè)面貌發(fā)生了很大改觀。汽運(yùn)公司通過創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，聯(lián)運(yùn)收入超過了自營(yíng)收入，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。四川鴻艦公司積極探索多角化經(jīng)營(yíng)方式，先后挺進(jìn)高分子材料領(lǐng)域、環(huán)保機(jī)械制造領(lǐng)域和鐵路物流業(yè)。攀鋼總醫(yī)院通過“提高醫(yī)療技術(shù)水平，拓展醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管控結(jié)構(gòu)，打造一批省級(jí)重點(diǎn)專科”，甩掉了虧損帽子。
大力推進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，編制《2013~2015非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，出臺(tái)《非鋼企業(yè)多創(chuàng)效益的鼓勵(lì)政策和獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，2013年，攀鋼非鋼產(chǎn)業(yè)創(chuàng)效能力得到增強(qiáng)，自主發(fā)展風(fēng)生水起。