鞍鋼股份冷軋硅鋼廠以實現(xiàn)全年利潤挑戰(zhàn)目標為主線，全方位強化管理，2017年全年利潤及產(chǎn)量實現(xiàn)新突破，超額完成下達的挑戰(zhàn)目標值；無取向硅鋼銷量同比增加1.52萬噸，總產(chǎn)量、東區(qū)產(chǎn)量、西區(qū)高牌號產(chǎn)量均創(chuàng)建廠以來最高水平；綜合成材率、能耗等多項指標實現(xiàn)新突破，創(chuàng)近年來最好水平。
圍繞產(chǎn)品質(zhì)量強化管理，提高實物質(zhì)量。通過安裝孔洞檢測儀，孔洞缺陷得到有效控制。采取優(yōu)化軋輥輥型及輥形控制、改進竄輥工藝、提高熱軋原料凸度合格率等措施降低原料楔形，使東區(qū)無取向硅鋼軋后同板差合格率提升20%，實現(xiàn)全年同板差抱怨率為零。
圍繞設(shè)備定修完善機制，穩(wěn)定保障能力。強化定修管理，通過推進“峰值檢修”“檢修工時制”“中夜班保產(chǎn)班組”等措施，提升定修保障能力，全年東區(qū)設(shè)備事故時間同比降低27%。通過恢復設(shè)備功能精度，加強工藝輥周期性更換，解決制約連退線機組降速的頑疾。東區(qū)酸軋和連退工序標準作業(yè)率同比提升6.3%和2.2%。西區(qū)主線機組事故時間同比降低30%,運行效率顯著提升。
圍繞降本空間深挖潛力，提升增效水平。以節(jié)能項目為抓手，通過立項，解決無取向硅鋼除鹽水系統(tǒng)、連退線水噴淋用水增加過濾裝置循環(huán)使用、冷凍干燥機節(jié)能改造重大節(jié)能問題，全年綜合能耗低于公司計劃，創(chuàng)歷史最好水平。
圍繞改善環(huán)境擔當社會職能，強化環(huán)境管理。通過對東區(qū)廢水站含油及含堿調(diào)節(jié)池進行封閉、清淘池內(nèi)和地溝多年沉泥等措施，解決了影響周邊環(huán)境的問題，全年實現(xiàn)重大環(huán)境污染事故為零,環(huán)保因子合格率同比提高1.58%。