一直以來，萍安鋼都是依靠人工填制報(bào)表、人工傳送單據(jù)、電話口頭溝通等方式完成一系列原燃料管理工作。這種方式不僅不方便過程追溯和控制，而且不利于管理。為此，該公司自動(dòng)化部信息中心原料系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目小組經(jīng)過10個(gè)月的努力，自主開發(fā)了原料管理系統(tǒng)，為公司節(jié)省了數(shù)十萬元的開發(fā)費(fèi)用。

據(jù)悉，新開發(fā)的整個(gè)系統(tǒng)包括原燃料廠外物流在途管理、原燃料進(jìn)銷存管理、原燃料貨款結(jié)算管理、原燃料運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理4大模塊，實(shí)現(xiàn)了原燃料進(jìn)廠、收貨、驗(yàn)收、入庫、出庫、結(jié)算等全流程的物料數(shù)據(jù)鏈管理。