2019年，北營公司提出“強化‘五位一體’考核，抓好‘四輪驅動’，深化改革創新激發內生動力，走高質量發展之路”的戰略目標。新年伊始，北營公司各單位和部門牢固樹立“一盤棋”思想，以“起步就是沖刺”的態勢，勠力同心，密切協作，全力做好、做精生產經營的“大蛋糕”。

北營公司把生產穩定順行作為生產經營的基本保證和降本增效的有力舉措，聚焦提產、降耗兩大重點環節，盯緊生鐵產量、鋼鐵料消耗等指標不放松，在抓參數、抓操作、抓執行上下功夫，開足馬力強化生產組織，分解指標狠抓措施落實。北營生產系統以冬季生產運行為重點，科學發揮生產調度指揮職能，積極做好大宗原燃料的卸車倒運、進廠物資調配和產品外發工作，加大廢鋼回收力度，強化工序間的協作，優化各生產線產能。設備系統進一步完善設備管理基礎，落實檢修措施，強化設備點巡檢，嚴格推行標準化操作。安全系統牢固樹立全面從嚴抓安全理念，加大隱患排查治理力度，提升安全標準化管理水平。能源系統做好能源介質的安全運行和生產保供，合理調整能源介質運行方式，開展氧氣放散率、電力系統增效等攻關挖潛，實現經濟運行。

在具體生產中，北營公司煉鐵系統全力提產增效，加強原燃料檢測與管理，不斷優化爐料結構，做好北營新一號高爐特護期間的生產組織，并圍繞提高燒結礦、球團的質量和成品率等指標，合理調整物料配比，加大設備點巡檢力度，提高設備作業率，強化高爐標準化操作，為實現高指標生產奠定基礎。煉鋼系統合理排布生產計劃，優化工藝流程和品種結構，全力降低鋼鐵料消耗。軋鋼系統圍繞效益中心，發揮產品多元化優勢，積極與國貿公司溝通協調，結合市場適時調整產線生產策略，以長材生產為重點，加強生產組織和產品質量管理，增強工序服務意識，嚴格執行標準化操作，最大限度釋放產能，提高經濟效益。能源介質系統以保產保供“零影響”為目標，自我加壓，精細管控，實現風、水、電、氣等運行系統的正常運轉。