該公司強化生產調度指揮職能，優化各生產線產能，緊密銜接上下工序生產。煉鐵廠深入貫徹“順行、穩定、均衡、經濟”生產組織方針，圍繞高爐利用系數、生鐵成本兩大核心指標，通過工藝技術攻關和對標挖潛，狠抓過程管控，確保高爐穩定運行；煉鋼廠嚴格按照日進鐵水13000噸以上組織生產，強化流道質量管理，開展倒角結晶器形狀、噴嘴安裝方式攻關，保證鑄坯質量，提高鑄坯熱送熱裝率，為板材廠提升軋制能力創造條件；物流中心圍繞原燃料到達、產品外發、運輸保產等主要生產任務，克服了裝原料重車階段性集中到達等不利因素影響，通過優化物流運輸組織，強化薄弱環節管控，實現了裝車、卸車等環節無縫銜接，為產品最大限度外發提供了保障；設備、安全、能源管理部門齊心協力，通過加大設備點檢維護力度、加強能源介質高效利用、狠抓現場監督檢查等，為生產安全順行、重點品種合同交付提供了強力支撐。