旨在貫徹落實(shí)鞍鋼集團(tuán)首次黨代會(huì)精神，深化“轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展未來(lái)”大討論成果，根據(jù)鞍鋼集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃管理辦法，18日，鞍鋼集團(tuán)召開(kāi)宣貫會(huì)議，正式啟動(dòng)2014-2016年轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃編制工作。
鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理余自甦出席會(huì)議。
據(jù)介紹，啟動(dòng)2014-2016年轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃編制工作，主要結(jié)合實(shí)現(xiàn)鞍鋼集團(tuán)兩個(gè)階段“跨越發(fā)展”目標(biāo)，打造鞍鋼集團(tuán)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版，編制系統(tǒng)的三年發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，建立包括總體、業(yè)務(wù)、職能和子公司各層次的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃管理責(zé)任體系，同時(shí)統(tǒng)籌安排2014年的規(guī)劃重點(diǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)2015年打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)的戰(zhàn)略安排奠定基礎(chǔ)。
會(huì)上，鞍鋼集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)《鞍鋼集團(tuán)公司2014-2016年轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃指引》進(jìn)行說(shuō)明，介紹了戰(zhàn)略和規(guī)劃管理制度、規(guī)劃編制總體計(jì)劃安排和規(guī)劃編制大綱及相關(guān)要求。
余自甦在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，編制工作要貫穿鞍鋼集團(tuán)首次黨代會(huì)精神和鞍鋼集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃管理辦法進(jìn)行，要吃透精神，凝聚全集團(tuán)的力量，上下互動(dòng)，形成共同奮斗目標(biāo)。對(duì)于編制工作，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是一把手要高度重視，要把戰(zhàn)略、規(guī)劃的編制和實(shí)施當(dāng)成重要工作來(lái)抓。要將戰(zhàn)略、規(guī)劃編制工作與2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃銜接起來(lái)，防止“兩張皮”。發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的具體措施要分解，要細(xì)化，要落地。在規(guī)劃編制過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)研究院要充分發(fā)揮作用，為集團(tuán)規(guī)劃編制提供有力支撐。要按要求、按分工，在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)高效完成這次規(guī)劃編制工作，同時(shí)還要樹立保密觀念，做好保密工作。
鞍鋼集團(tuán)相關(guān)職能部室部長(zhǎng)和主管人員，鞍山鋼鐵、攀鋼、非鋼板塊規(guī)劃工作主管領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃部門主要負(fù)責(zé)人和規(guī)劃編制主管人員，鞍鋼經(jīng)濟(jì)研究院和各大鋼鐵基地相關(guān)人員參加了會(huì)議