當前，北營公司鐵、鋼、軋、焦、鑄管及自發電量等指標均超額完成集團考核計劃，經營生產形勢持續向好。

統一思想，凝聚信心，充分發揮績效考核及干部引領作用。北營公司通過實施以“單位、部室指標任務考核，專項激勵政策考核，核心崗位風險績效考核，干部管理考核和機關部室作風考核”為內容的“五位一體”績效考核體系，號召干部職工堅定信心、實干作為，把思想認識統一到本鋼集團總體工作要求上來，把力量和智慧凝聚到落實重點、實現新的工作目標上來。引導廣大黨員干部站在解放思想推動本鋼高質量發展大局的高度，立足本崗本職，發揮先鋒模范作用，實干擔當，圍繞企業生產經營實際找差距、想辦法、出主意、訂措施，形成干部職工合力奮進的思想共識。圍繞生產，精細管理，推進產品產量與質量指標的雙突破。北營公司樹立以產量為核心的生產理念，不斷優化爐料結構，強化高爐標準化操作，并通過生產工序優化和各工序環節的有效銜接，加強高爐系統季修安全質量管控、技術升級，加大設備巡點檢、專項整治、隱患處理力度等措施，實現安全設備事故“零影響”及產品產量和主要產線運行指標的持續提升。目前，北營公司日產生鐵、鋼坯、軋材均在2萬噸以上，日產焦炭達7600噸，日平自發電量達470萬千瓦時，創同期歷史新高；同時，燒結礦和球團質量及成品率、轉爐及軋線作業率等指標穩步提升；不良品率、質量非計劃率及質量異議損失持續降低。

嚴控成本，深度挖潛，不斷凝聚降本增效攻堅活力。北營公司緊緊圍繞全年成本管控指標，從抓實做實“日清日結”工作入手，最大限度地挖掘各方潛力。一方面重點圍繞鐵前工序和高爐精細化管理，抓住降低高爐燃料比、燒結燃耗及鋼鐵料消耗這個牛鼻子，全方位與先進鋼企、歷史最優指標進行對標，找準差距、完善提高，突出經濟配煤、配礦、耐材及合金消耗替代攻關，全面降低生產定額成本。另一方面瞄準市場風向標，通過持續推進轉爐、魚雷罐加廢鋼降鐵耗攻關，通過大力推進產品結構調整，以及深層次的精細管理、技術創新、小改小革等措施，使“日清日結”工作成果顯著。前兩個月，僅煉鋼工序指標一項就實現成本增利5380萬元。

同時，北營公司黨委充分發揮黨建部門職能作用，通過開展“繁星工程”“樣板工程”評選，以及黨員建功立業、勞動競賽、“青年安全示范崗”創建等活動，凝聚各方力量，調動了廣大黨員干部和職工的積極性和主動性，掀起了大干實干工作熱潮。