開展保契約化經營目標競賽。圍繞年度生產經營白皮書確定的目標，針對增產提效、調品提質、市場開拓、系統量化降本、資金管控等重點工作，確定了煉鐵系統“穩順行、保規模、指標優化”、煉鋼系統提高釩渣產量、軋鋼系統提高熱軋通過能力、能源系統降低綜合能耗、環保工作提升環境治理水平等14項重點勞動競賽項目。開展創新創效競賽，進一步加大提合理化建議、總結提煉先進操作法、小改小革和自主管理創新活動力度，促進全員工作效率和質量提升。開展提升職工技能競賽，通過技術比武、技術運動會等活動，促進職工技能素質快速達到高質量汽車板生產需求。開展基礎管理提升競賽，以深化對標、“五制配套”和精益六西格瑪管理為載體，以打造一批最優工廠（產線）為目標，聚焦不斷提升廠（中心）、作業區、班組基礎管理能力，促進基層業務單元工作品質、產品品質全面提升。