濟(jì)鋼集團(tuán)公司十七屆二次職代會(huì)明確提出，要以“四降低兩提升”降本增效攻關(guān)活動(dòng)為總抓手，推動(dòng)鋼鐵主業(yè)向盈利生存目標(biāo)邁進(jìn)。這是集團(tuán)公司針對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)做出的盡快“止血”并提高“造血”功能的重要部署。為進(jìn)一步凝聚“主業(yè)能生存，輔業(yè)快發(fā)展”的共識(shí)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，展現(xiàn)敢想、敢干、敢闖的精氣神，營(yíng)造奮勇?tīng)?zhēng)先，砥礪前行的良好氛圍，本報(bào)從今天開(kāi)始連續(xù)推出“四降低兩提升”系列解讀。敬請(qǐng)關(guān)注。

“四降低兩提升”系列解讀之一

堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)噸鐵成本低于行業(yè)平均線

核心提示

要舉全員之力開(kāi)展噸鐵、噸鋼、噸鋼物流、噸鋼能源“四個(gè)降100元”以及管理創(chuàng)效、鋼材售價(jià)提升100元“四降低兩提升”攻關(guān)活動(dòng)，全方位降本增效，帶動(dòng)降本增效邁向更深層次、更寬領(lǐng)域。———集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記畢志超

背景介紹

噸鐵成本指標(biāo)是鋼鐵企業(yè)管理升級(jí)的重要標(biāo)志。據(jù)統(tǒng)計(jì)，煉鐵成本通常占到鋼鐵生產(chǎn)總成本的70％。因此，煉鐵成本的起伏變化，對(duì)集團(tuán)公司鋼鐵主業(yè)降本增益、扭虧止虧，起到了決定性作用。

2013年，隨著集團(tuán)公司“5個(gè)降百元”攻關(guān)活動(dòng)深入推進(jìn)，煉鐵系統(tǒng)綜合降低成本約8億元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯著改善。

濟(jì)鋼噸鐵成本在鋼協(xié)59家對(duì)標(biāo)企業(yè)中，2012年排名第50名，比行業(yè)平均水平高105元，2013年四季度排名躍升到第21名，一舉消化了噸鐵105元差距，達(dá)到了行業(yè)平均線。為集團(tuán)公司減虧增效發(fā)揮了決定性作用。

目標(biāo)分析

2014年，集團(tuán)公司提出了生鐵完全成本低于行業(yè)平均水平的攻關(guān)目標(biāo)。也就意味著在現(xiàn)有對(duì)標(biāo)口徑上，要比行業(yè)平均水平低70元，按現(xiàn)有鋼協(xié)排序，這個(gè)水平是第十名，目前寶鋼、沙鋼在這個(gè)位次上。這一目標(biāo)的提出，意味著濟(jì)鋼噸鐵成本將從平均線出發(fā)，向優(yōu)秀水平進(jìn)軍。

鞏固平均線，以“平均”發(fā)力優(yōu)秀，以優(yōu)秀開(kāi)拓未來(lái)，這是集團(tuán)公司迎接更困難挑戰(zhàn)的需要，也是實(shí)現(xiàn)更高層次轉(zhuǎn)型的需要。

關(guān)鍵點(diǎn)

噸鐵成本持續(xù)降低的關(guān)鍵點(diǎn)，一是消除進(jìn)口礦價(jià)格與國(guó)內(nèi)鋼材價(jià)格逆差，二是確保煉鐵爐況穩(wěn)定。

行為支撐

國(guó)貿(mào)公司：消除進(jìn)口礦價(jià)格與國(guó)內(nèi)鋼材價(jià)格逆差，關(guān)鍵在進(jìn)口礦這個(gè)環(huán)節(jié)上。國(guó)貿(mào)公司2014年的目標(biāo)是：當(dāng)期消耗指數(shù)要低于普氏指數(shù)15美元以上。措施：一是加大與主流礦山的合作，提高主流礦的數(shù)量，提高生產(chǎn)需要品種，如高硅粉和塊礦的裝運(yùn)量；二是優(yōu)化渠道，精簡(jiǎn)品種，對(duì)于不符合生產(chǎn)需要的資源，通過(guò)串換等方式優(yōu)化為能滿足生產(chǎn)所需或者具有降本作用的資源；三是精簡(jiǎn)采購(gòu)決策流程，實(shí)現(xiàn)短快準(zhǔn)，保障低庫(kù)存條件下的穩(wěn)定供應(yīng)。

煉鐵廠：堅(jiān)持強(qiáng)動(dòng)力冶煉，為經(jīng)濟(jì)料的增量擴(kuò)大空間，為爐況的順行打下基礎(chǔ)。以爐況零失常為目標(biāo)，帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的全面提升。以強(qiáng)動(dòng)力冶煉為中心，配料結(jié)構(gòu)、爐料結(jié)構(gòu)、配煤結(jié)構(gòu)等有序推進(jìn)。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)鋼后延伸，鐵鋼聯(lián)合，優(yōu)化鐵水成分，達(dá)到鐵鋼效益最大化；向鐵前延伸，從采購(gòu)到原料加工等各方面追求極致。

生產(chǎn)部：配合煉鐵廠繼續(xù)深入研究煉鐵四大結(jié)構(gòu)，在準(zhǔn)確預(yù)測(cè)鐵前大宗原燃料市場(chǎng)基礎(chǔ)上，科學(xué)合理制定鐵前四大結(jié)構(gòu)，以及資源三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃；扎實(shí)做好鐵前大宗原燃料資源保障和接卸工作，為鐵前原料結(jié)構(gòu)以及爐料結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定創(chuàng)造條件。