選燒廠按照“降成本、補(bǔ)短板、抓創(chuàng)新、促發(fā)展”的工作思路，不斷加強(qiáng)經(jīng)營策劃和過程管控，建立了配套的責(zé)任體系和措施保障體系，通過組織開展周、月、季度經(jīng)營計劃完成情況分析會，針對存在的問題制定整改措施，產(chǎn)品產(chǎn)量滿足煉鐵需要。1—6月份，鐵精礦產(chǎn)量完成203.1萬噸，比計劃超產(chǎn)10.4萬噸。

成本方面，該廠完善了鐵料、輔料等價格預(yù)測體系，及時跟蹤SAP系統(tǒng)動態(tài)價格和月底差異，通過開拓周邊資源和創(chuàng)新積壓物料使用等方式，優(yōu)化燒結(jié)用料結(jié)構(gòu)，選燒單位成本比計劃節(jié)省13元/噸。同時，通過系統(tǒng)物料平衡，制定了選礦、燒結(jié)、煉鐵模塊化的生產(chǎn)運(yùn)行模式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，降低能源成本131萬元。

在技術(shù)質(zhì)量工作方面，該廠推進(jìn)燒結(jié)、球團(tuán)合理配料模式，合理利用有限的高品位鐵料資源，提高燒結(jié)礦和球團(tuán)礦品位。此外，該廠還針對高爐酸性料不足的問題，優(yōu)化球團(tuán)豎爐檢修計劃，發(fā)揮球團(tuán)豎爐設(shè)備臺時，最大限度多生產(chǎn)球團(tuán)礦。上半年，共生產(chǎn)酸性燒結(jié)礦32.9萬噸，同比提高32.9萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量大幅度提高，工序能耗、成本下降，為完成全年經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。