選燒廠按照“降成本、補短板、抓創新、促發展”的工作思路，不斷加強經營策劃和過程管控，建立了配套的責任體系和措施保障體系，通過組織開展周、月、季度經營計劃完成情況分析會，針對存在的問題制定整改措施，產品產量滿足煉鐵需要。1—6月份，鐵精礦產量完成203.1萬噸，比計劃超產10.4萬噸。

成本方面，該廠完善了鐵料、輔料等價格預測體系，及時跟蹤SAP系統動態價格和月底差異，通過開拓周邊資源和創新積壓物料使用等方式，優化燒結用料結構，選燒單位成本比計劃節省13元/噸。同時，通過系統物料平衡，制定了選礦、燒結、煉鐵模塊化的生產運行模式，實現經濟運行，降低能源成本131萬元。

在技術質量工作方面，該廠推進燒結、球團合理配料模式，合理利用有限的高品位鐵料資源，提高燒結礦和球團礦品位。此外，該廠還針對高爐酸性料不足的問題，優化球團豎爐檢修計劃，發揮球團豎爐設備臺時，最大限度多生產球團礦。上半年，共生產酸性燒結礦32.9萬噸，同比提高32.9萬噸，實現產品質量大幅度提高，工序能耗、成本下降，為完成全年經營任務目標打下了堅實基礎。