疫情就是命令，防控就是責任堅決打贏疫情防控阻擊戰

京唐公司職工來自四面八方，在疫情不斷蔓延的嚴峻形勢下，他們積極做好疫情防控工作，絕不掉以輕心。

面對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情嚴峻防控形勢，按照集團統一部署，京唐公司把打贏疫情防控阻擊戰作為當前最大的政治任務抓緊抓實，第一時間成立了疫情防控工作領導小組，迅速反應、周密部署、科學指揮。同時，引導廣大干部職工切實提高思想認識和政治站位，以“生命重于泰山”的態度扛起疫情防控的重大責任，全力以赴落實各項防疫措施。

京唐公司充分結合防疫工作實際，制定下發了《做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作通知》，第一時間進入全員“戰時”狀態。春節假期，京唐公司黨委強化政治擔當，要求全體黨員干部不等不靠，層層壓實責任，以最大的決心、最嚴的措施、最強的執行力，堅決打贏疫情防控阻擊戰。成立了公司、部門兩級組織領導機構，加強疫情防控組織領導，嚴格落實領導人員24小時值班值守制度，各部門、各系統建立無縫銜接值班安排，堅持疫情日報告，收集各單位實時報送的休假和在崗職工及家屬身體情況、所在地點等信息，確保信息暢通、及時更新，掌握動態情況。

每天對通勤班車、職工餐廳、廠前區宿舍、工作現場進行消毒；調整優化通勤班車運行線路，大幅度壓減發車次數。開展全員排查，從源頭摸排篩查，確保防控無死角。1月28日，一封《致首鋼京唐公司及協作單位全體職工的公開信》在京唐公司融媒體平臺發布，引起高度關注。職工們紛紛表示，全力戰“疫”，人人都是“戰斗員”。在同一個戰場，保護好自己、保護好家人、保護好同事，就是對社會負責；從我做起、從點滴做起，堅決打贏疫情防控阻擊戰。

高效組織，協同推進實現經營生產量效齊增

圍繞工序穩定，京唐公司快速構建三座高爐滿負荷、大生產秩序下的管理新模式，實現鐵水、板坯等資源科學調配、互供互補。煉鐵工序通過技術攻關，實現三鐵口出鐵生產模式；煉鋼工序以釋放連鑄機產能為抓手，平均日產爐數達到100爐，1月份，鋼產量超計劃3.1萬噸；全面提升中厚板產能和效率，1月份，軋制量完成22.7萬噸，刷新軋制量紀錄；鋼軋工序全力確保MCCR產線順穩運行，1月17日、19日板坯產量兩次打破日產紀錄，平整產線1月份累計產量達到4.55萬噸，日產最高紀錄達到96卷。

圍繞產品開發，京唐公司提高以高強汽車用鋼、外板、食品包裝用鋼、高性能厚板為代表的精品板材生產能力，不斷提升高檔次用戶和高端產品的供貨能力。1月份，順利完成乘用車汽車外板認證；成功試制極限薄規格鍍鋅料；聚焦功能性涂層產品，持續優化生產工藝，圓滿完成鋅鋁鎂訂單任務；MCCR產線成功試制SMCC、SG700L鋼種，為做強橋梁鋼、汽車大梁用鋼等優勢產品奠定了基礎；鍍錫板首次連續生產超高下壓率的DR9產品近500噸，達到歷史最好水平；中厚板堅持深入推進質量分級“掛牌督辦”，建立完善的質量閉環管理體系和管理機制，產品質量管控能力大幅提升。1月份，京唐公司汽車板超計劃2.67萬噸；鍍錫鍍鉻板超計劃0.06萬噸。開展產品開發26項，開展認證項目9項。

圍繞降本增效，京唐公司煉鋼工序在降低鐵水消耗上下功夫，1月份，鐵耗攻關較計劃降低0.1公斤/噸。能源專業人員主動加壓，圓滿完成冶煉分析中心壓縮空氣管網改造項目，消除了壓縮空氣系統降壓運行的瓶頸，系統總管壓力較之前降低0.02兆帕，壓縮空氣能耗大幅降低，每年節約電費700多萬元。冷軋工序采用國產化備件進一步取代進口件，降低備件采購費用。通過推行大輥期，降低沉沒輥大包費用150萬元。設備專業強化維修成本管理，優化檢修項目，從源頭控制檢修負荷，1月份，維修成本比計劃節省72萬元。